Giữa một lớp học kinh doanh mấy trăm con người căng như dây đàn, có một người phụ nữ ngồi cười khanh khách, nói thẳng băng, ai sai chị nói sai, ai hay chị khen tới bến. Bên cạnh chị là cô con gái — hai mẹ con cùng ngồi học, cùng ghi chép. Tôi nghĩ bụng: “Người này gan thật. Đang ngồi trên đỉnh một hệ thống y tế lớn nhất tỉnh, vẫn chịu xuống làm học trò, lại còn kéo cả con đi học chung.” Đó là Nguyễn Thị Nhị Hà.

Từ Một Cơ Sở Nhỏ Đến Hệ Thống Y Tế Lớn Nhất Đồng Nai

Năm 2010, khi nhiều người còn ngại chuyện y tế tư nhân, Nguyễn Thị Nhị Hà đã chọn một con đường ít người dám đi: xây một hệ thống phòng khám tử tế, mang tên Ái Nghĩa — “nhân ái” và “nghĩa tình”.

Chị bắt đầu từ một cơ sở nhỏ bé. Ngư dân quê tôi biết rõ cái cảm giác ấy — ra khơi chuyến đầu, thuyền nhỏ, lưới ít, sóng thì chẳng nể ai. Có những mùa biển động kéo dài, tưởng như buông tay cho rồi. Chị Hà cũng vậy. Mười mấy năm trời gối đầu lên đủ thứ thử thách: thiếu vốn, thiếu người, niềm tin của bệnh nhân phải gây dựng từng chút một.

Vậy mà hôm nay, Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa đã thành hệ thống y tế tư nhân lớn nhất tỉnh Đồng Nai: 9 phòng khám đa khoa, 1 Trung tâm Mắt kỹ thuật cao, 1 Trung tâm Giải phẫu bệnh. Mỗi ngày trung bình 3.500 – 4.000 lượt bệnh nhân. Con số đó không phải một dòng quảng cáo — nó là từng ấy gia đình được khám đúng bệnh, gần nhà, không phải khăn gói lên tận thành phố.

“Nhân ái – Nghĩa tình – Tâm đức – Chất lượng.” — đó không phải khẩu hiệu treo tường của chị Hà, mà là kim chỉ nam thấm vào từng quyết định.

Bước Ngoặt: Khi Người Trên Đỉnh Vẫn Chịu Làm Lại Từ Đầu

Tôi gặp chị đúng vào quãng chị đang “loay hoay”. Hệ thống thì lớn rồi, nhưng phát triển chững lại, chưa bứt lên được như chị mong. Người ngoài nhìn vào thấy một CEO thành đạt; còn chị, chị biết bên trong mình đang vướng ở đâu.

Điều tôi phục nhất ở chị Hà là cách chị xử lý cái “loay hoay” đó. Chị không giấu, không gồng. Chị đi học. Ở lớp Kinh doanh đột phá của Thầy Phạm Thành Long, người phụ nữ điều hành cả một hệ thống ngàn người ngồi ghi chép như một học viên mới ra nghề. Học xong, chị không để kiến thức nằm im trong vở — chị quyết tâm thay đổi thật, tham gia luôn Eagle Camp (Eagle Club) của Thầy để làm mới tư duy lãnh đạo và chuyển đổi số.

Rồi từ đó, Ái Nghĩa có thêm Ái Nghĩa Health Plus — cánh tay online của hệ thống, đưa y tế lên môi trường số một cách minh bạch, tử tế, dễ tiếp cận. Hợp tác toàn diện với MEDLATEC, kết nối với BVĐK Thống Nhất – Đồng Nai. Cái “loay hoay” ngày nào, chị gỡ bằng đúng một thứ: chịu học và dám làm lại.

Tôi để ý — trong lớp, chị Hà luôn là người hỏi những câu thẳng nhất, không sợ quê. Người dám hỏi cái mình chưa biết, thường là người đi xa nhất.

Điều Tôi Quan Sát Được Từ Chị Hà — Cái Tâm Đi Trước Cái Lời

Tôi biết chị nhiều hơn qua những buổi giao lưu nhóm. Và có một kỷ niệm tôi nhớ mãi.

Hôm đó tôi mang lên lớp món quà quê — cá cơm sữa rim, đặc sản Hòn Sơn, làm quà tặng cả lớp. Chị Hà ăn thử, khen ngon thật lòng, mắt sáng rỡ kiểu người Nam Bộ “ngon là nói ngon”. Nhưng chị không dừng ở lời khen. Chị đặt mua rất nhiều, mang về làm quà cho các bác sĩ ở phòng khám của mình.

Tôi đứng nhìn mà thấm. Một người hào sảng thật sự là vậy đó — nhận được điều tốt, việc đầu tiên nghĩ tới là chia cho người của mình. Chị không giữ cái ngon cho riêng mình; chị lấy nó làm sợi dây gắn kết đội ngũ. Đúng tinh thần “nhân viên hạnh phúc – khách hàng hài lòng” mà chị theo đuổi.

Và chị còn đi xa hơn nữa. Chị đưa toàn bộ nhân viên, bác sĩ của phòng khám tham gia lớp tập huấn của Bác sĩ Hạnh — người rất thành công sau khi học Thầy Long, đã đưa phòng khám phụ khoa của mình lên online mạnh mẽ. Tôi có mặt ở đó, hỗ trợ Bác sĩ Hạnh, đồng thời giúp các bác sĩ trong hệ thống của chị làm bài tập, chia sẻ lại những gì mình học được từ Thầy.

Lúc ngồi cùng mấy chục bác sĩ Ái Nghĩa làm bài, tôi chợt nhận ra: hóa ra một người lãnh đạo thật sự không kéo theo mình vài người tâm phúc — họ kéo theo cả con thuyền. Chị Hà không học một mình; chị muốn cả hệ thống cùng giỏi lên. Đó là tầm của người dẫn dắt.

Trở Về Cốt Lõi — Điều Hòn Sơn Dạy Tôi Về Chị Hà

Quê tôi ở Hòn Sơn, Kiên Hải. Hồi nhỏ, tôi hay theo má đi gỡ lưới. Má dạy: “Lưới giăng đúng con nước, không cần phải kéo dài.” Nghĩa là làm nghề biển, quan trọng không phải giăng cho thật nhiều, mà giăng cho đúng — đúng chỗ, đúng lúc, đúng cái tâm.

Nhìn cách chị Hà làm y tế, tôi thấy lại lời má. Giữa thời người ta dễ chạy theo lợi nhuận, chị chọn lấy tử tế và trải nghiệm khách hàng làm thước đo. Chị xây hệ sinh thái y tế không phải để gom tiền, mà để người dân Đồng Nai được khám bệnh chất lượng cao ngay gần nhà, khỏi phải đi xa. Cái “con nước” chị giăng lưới, là cái nghĩa tình.

Cả hai chúng tôi, theo cách riêng, đều đang đi cùng một con đường — trở về cốt lõi. Chị Hà trở về với chữ “ái nghĩa” trong cái tên hệ thống. Tôi trở về với cái đảo, với mẻ cá cơm sữa, với con tàu Sea Mê chở khách ra khơi.

“Biển không chứa hết được sông, nhưng sông nào cũng tìm về biển.”

Bài Học Tôi Mang Về LAMOSE

Từ chị Hà, tôi học được một điều rất rõ: người càng lớn, càng phải chịu nhỏ lại để học. Chị điều hành hệ thống mấy ngàn lượt khám một ngày mà vẫn ngồi học như học trò mới, vẫn kéo cả đội ngũ đi học cùng. Tôi mang tinh thần đó về với LAMOSE — không tour nào, không mẻ đặc sản nào là đủ giỏi để ngừng học cách phục vụ tốt hơn.

Chị Hà có hứa với tôi một điều, và tôi tin chị giữ lời: một ngày không xa, chị sẽ đưa cả ban giám đốc Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa ra Hòn Sơn trải nghiệm. Tôi để dành sẵn con tàu, mẻ cá tươi và bình minh đẹp nhất đảo cho ngày đó.

Tìm hiểu Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa: tiepthigiadinh.vn — CEO Nguyễn Thị Nhị Hà

Hoặc nếu bạn — như chị Hà — muốn đưa cả đội ngũ về một nơi để nghỉ ngơi, gắn kết và “sạc lại” giữa biển trời, hãy ghé:

• Hải Vị Giang Sơn — đặc sản biển đảo (món cá cơm sữa rim chị Hà mê)
• Giang Cá Tour — tour & retreat đoàn ở Hòn Sơn

Kết — Người Dẫn Dắt Từ Trái Tim

Có những người lãnh đạo dẫn dắt bằng quyền lực. Có những người dẫn dắt bằng con số. Còn Nguyễn Thị Nhị Hà dẫn dắt bằng trái tim — cái trái tim hào sảng đủ để chia mẻ cá cho cả phòng khám, và đủ khiêm nhường để ngồi học lại từ đầu cùng con gái.

Người ta hay hỏi: làm sao một hệ thống y tế lớn đến vậy mà vẫn giữ được chữ “nghĩa”? Tôi nghĩ câu trả lời nằm ngay ở người chủ của nó. Sóng nào rồi cũng dạy ta cách lái thuyền — và có những người, càng qua sóng lớn, lại càng giữ được cái mềm trong tim.

FAQ

Nguyễn Thị Nhị Hà là ai? Bà là Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa — hệ thống y tế tư nhân lớn nhất tỉnh Đồng Nai, thành lập năm 2010.

Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa lớn cỡ nào? 9 phòng khám đa khoa, 1 Trung tâm Mắt kỹ thuật cao, 1 Trung tâm Giải phẫu bệnh, trung bình 3.500–4.000 lượt bệnh nhân mỗi ngày.

Triết lý của Nguyễn Thị Nhị Hà là gì? “Nhân ái – Nghĩa tình – Tâm đức – Chất lượng” và “Nhân viên hạnh phúc – khách hàng hài lòng”.

Vì sao chị Hà tham gia Eagle Camp của Thầy Phạm Thành Long? Để làm mới tư duy lãnh đạo và chuyển đổi số, sau khi hệ thống lớn nhưng đang chững lại — từ đó ra đời Ái Nghĩa Health Plus, cánh tay online của hệ thống.

Học được gì từ Nguyễn Thị Nhị Hà? Người càng lớn càng phải chịu học; lãnh đạo thật sự là kéo cả đội ngũ cùng giỏi lên, và làm kinh doanh lấy tử tế làm thước đo.

Key Takeaways

1. Bền bỉ — từ một cơ sở nhỏ năm 2010 thành hệ thống y tế tư nhân lớn nhất Đồng Nai.
2. Khiêm nhường để lớn — CEO ngàn người vẫn chịu ngồi học, lại kéo cả con gái và đội ngũ cùng học.
3. Hào sảng thật — nhận điều tốt là nghĩ ngay tới việc chia cho người của mình.
4. Tử tế làm thước đo — y tế không chạy theo lợi nhuận đơn thuần mà lấy trải nghiệm khách hàng làm gốc.
5. Trở về cốt lõi — giữ đúng chữ “ái nghĩa” trong từng quyết định, dù hệ thống có lớn tới đâu.

Lý Minh Giang | Giang Biển Đảo — sinh sống và làm việc tại đảo Hòn Sơn hơn 30 năm, xây dựng hệ sinh thái LAMOSE. Trang chủ: lyminhgiang.com

The post Nguyễn Thị Nhị Hà — CEO Y Khoa Ái Nghĩa, Trái Tim Hào Sảng appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.

Từ cô gái tự ti vì mụn đến người thấu hiểu nỗi đau khách hàng

Chị Hương từng là một cô gái sống trong mặc cảm vì mụn và nám từ rất sớm. Tuổi mới lớn, khi bạn bè vui tươi trước gương, chị né mọi ánh sáng, né mọi tấm hình. Cảm giác tự ti, hoang mang khi không biết đâu là giải pháp đúng cho làn da của mình — chị thấm tận xương.

Chính nỗi đau đó nuôi dưỡng đam mê của chị với ngành da liễu. Không phải để làm đẹp cho mình trước — mà để sau này, có thể đồng hành cùng những người phụ nữ giống chị của ngày trước. Bác sĩ giỏi nhất không phải là người chưa từng bệnh, mà là người đã từng đau và quyết không để người khác đau như mình.

Mười năm — một con đường y khoa nghiêm túc

Năm 2015, chị tốt nghiệp Đại học Y Hải Phòng. Ngay khi còn trên ghế giảng đường, chị đã hiểu: muốn theo đuổi da liễu thẩm mỹ một cách nghiêm túc, nền tảng y khoa vững là điều không thể thiếu. Chị tiếp tục học chuyên khoa Da liễu tại Đại học Y Hà Nội, rồi thực hành tại ba đơn vị đầu ngành — Bệnh viện Da liễu Trung ương, Bệnh viện Da liễu Hà Nội, Bệnh viện Da liễu TP. Hồ Chí Minh.

Chưa dừng lại. Chị thường xuyên sang châu Âu và Hàn Quốc tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu của những hãng dược mỹ phẩm hàng đầu, cập nhật phác đồ điều trị hiện đại, công nghệ chăm sóc da mới và các tiêu chuẩn an toàn quốc tế.

“Tôi chọn tập trung vào chất lượng và hiệu quả bền vững theo thời gian, thay vì chạy theo số lượng hay xu hướng ngắn hạn.” — Bác sĩ Nguyễn Hương

Tôi đọc câu này trên trang giới thiệu của chị và mỉm cười. Ở Eagle Camp IPS15, tôi đã thấy chị sống đúng như vậy.

Hàng nghìn ca da đã được trả lại sự tự tin

Sau gần mười năm hành nghề, chị đã trực tiếp điều trị thành công nhiều ca mụn viêm và mụn nội tiết kéo dài nhiều năm, nám chân đinh, nám hỗn hợp, tăng sắc tố sau viêm. Cả những làn da nhạy cảm từng tổn thương vì peel, laser hoặc mỹ phẩm sai cách — chị kiên nhẫn dựng lại từ nền tảng. Khách hàng của chị chủ yếu là phụ nữ Việt 18 đến 45 tuổi, những người đã thử ở nhiều nơi nhưng chưa tìm được giải pháp đúng.

Phòng khám của chị nằm ở số 134, khu phố 3/2, Thị trấn Vĩnh Bảo, Hải Phòng. Một thị trấn nhỏ, không hào nhoáng. Nhưng khách hàng từ khắp nơi vẫn tìm đến — vì người ta tìm bác sĩ thật, không tìm phòng khám sang.

Điều tôi học được từ chị Hương

Tôi gặp chị lần đầu ở Eagle Camp 22 (EC22) — khoá huấn luyện doanh nhân của Thầy Phạm Thành Long. Từ đó, chúng tôi cùng đi qua nhiều khoá học khác — IPS, Coaching IPS15, Lập trình vận mệnh, MAP — Bản đồ kinh doanh, SSS. Cùng học, cùng ăn, cùng sinh hoạt, cùng trao đổi câu chuyện kinh doanh và câu chuyện riêng trong từng giờ giải lao, giờ ăn.

Tôi quan sát: chị giỏi chuyên môn, nhưng chị thừa nhận thẳng thắn — kiến thức kinh doanh còn thiếu. Và chị làm điều mà rất nhiều người chuyên môn giỏi không dám làm: đi học. Học từ Thầy PTL. Học từ anh em trong cộng đồng. Học từ những người đi trước.

Khi tôi đang ở nhiệm kỳ 3 Chủ tịch BNI Aneto Online, chị xin gia nhập chapter. Dù bận trăm bề — phòng khám, học hành, gia đình, những chuyến đi nước ngoài — chị vẫn dành thời gian đến họp đều. Tinh thần luôn cầu tiến, sẵn sàng hỏi, sẵn sàng nhờ giúp đỡ. Đó là phẩm chất của người sẽ đi xa.

Có một lần, con gái 10 tuổi của tôi không khỏe. Ở Hòn Sơn, mọi quyết định về y tế cho con đều phải cân nhắc — đảo cách bệnh viện chuyên khoa cả ngàn cây số. Một cuộc điện thoại cho chị Hương, chị tư vấn ngay, dù tôi chỉ là một người anh BNI chứ không phải khách hàng. Khoảnh khắc đó tôi hiểu: chị không chỉ là bác sĩ của khách — chị là bác sĩ của cộng đồng.

Và chị cũng rất trân trọng tình cảm ngược lại. Có lần tôi gửi chị một hũ cá cơm sữa rim từ Hòn Sơn — món quà nhỏ, không đáng bao tiền. Chị nhắn lại bằng cả một đoạn dài, kể chuyện đã ăn món đó với gia đình thế nào. Quà tặng BNI, quà cộng đồng EC — chị đều giữ trong lòng. Tôi tin: người trân trọng những điều nhỏ là người tử tế thật.

Hai đầu biển — một cuộc gặp giữa Hà Nội

Chị Hương sinh sống và làm nghề ở Vĩnh Bảo, Hải Phòng — cửa Bắc của đất nước, nơi sông Văn Úc đổ ra biển Đông. Tôi sống và làm việc ở đảo Hòn Sơn, Kiên Hải — cửa Nam, giữa vịnh Hà Tiên, hơn 30 năm cùng sóng cùng gió. Hai người con của biển, mỗi người một đầu Tổ quốc, không có lý do gì để gặp nhau — nếu không có Thầy Phạm Thành Long và Eagle Camp.

Nhưng biển có cách của biển. Nước cửa Bắc và nước cửa Nam, cuối cùng đều chảy về cùng một đại dương. Người con của biển — dù ở Hải Phòng hay Hòn Sơn — đều mang trong máu một thứ giống nhau: sự bền bỉ trước sóng, sự kiên nhẫn trước con nước, sự chân thành trong từng mối quan hệ.

Ở EC22, lần đầu tiên tôi nghe chị kể về Vĩnh Bảo — một thị trấn nhỏ ven biển miền Bắc. Tôi kể về Hòn Sơn — đảo nhỏ ven biển miền Nam. Hai chúng tôi nhận ra: người làm nghề ở biển đảo đều hiểu một điều — muốn đi xa, không thể đi một mình.

“Biển không chứa hết được sông, nhưng sông nào cũng tìm về biển.”

Bài học cho ai đang xây dựng nghề và xây dựng cộng đồng

Từ hành trình của chị Hương, tôi rút ra ba điều đáng để áp dụng vào bất kỳ ngành nghề nào — kể cả LAMOSE của mình:

Một là, chuyên môn vững là điều kiện cần — chứ chưa phải đủ. Mười năm y khoa nghiêm túc giúp chị Hương dựng được uy tín, nhưng để đi xa hơn nữa chị vẫn đi học kinh doanh. Tôi làm LAMOSE cũng vậy — biết hải sản, biết tour, biết Hòn Sơn là chưa đủ. Phải biết người, biết cộng đồng, biết cho — biết nhận.

Hai là, trải nghiệm cá nhân chính là gốc của thương hiệu thật. Chị Hương không bán da liễu — chị bán sự thấu hiểu của một người đã từng tự ti vì làn da của mình. Tôi không bán đảo — tôi bán 30 năm sống ở đảo.

Ba là, đi cùng cộng đồng đúng, đi cả đời. Eagle Camp, IPS15, BNI Aneto — không phải khoá học, đó là gia đình kinh doanh. Người nào hiểu được điều đó, người đó sẽ không bao giờ lẻ loi trên hành trình.

Tìm hiểu Bác sĩ Nguyễn Hương: bsnguyenhuong.com/gioi-thieu Phòng khám: Số 134, khu phố 3/2, Thị trấn Vĩnh Bảo, Hải Phòng Hotline: 0349 714 826 · Zalo: 0395 292 968

Nếu bạn là người phụ nữ đang tìm lại làn da của mình — hãy đến với chị Hương. Còn nếu bạn cần một chuyến nghỉ dưỡng chữa lành sau khi điều trị da, để biển và gió đảo phục hồi năng lượng:

• Hải Vị Giang Sơn — đặc sản biển đảo Hòn Sơn
• Giang Cá Tour — tour Hòn Sơn cho phụ nữ chăm sóc bản thân

Có những người sinh ra để chữa lành

Có những người sinh ra để xây nhà. Có những người sinh ra để dạy học. Có những người sinh ra để chữa lành — không phải bằng dao kéo, mà bằng sự kiên nhẫn, sự hiểu, và một bàn tay không bỏ rơi ai giữa đường.

Chị Hương là một người như thế. Một bác sĩ da liễu, một người chị BNI, một người bạn đồng đội ở Eagle Camp. Và biển — như Thầy PTL từng nói — biển không tự chọn sông nào. Sông nào tìm về, biển đều mở lòng.

Câu hỏi thường gặp

Bác sĩ Nguyễn Hương là ai? Là bác sĩ da liễu thẩm mỹ với gần 10 năm kinh nghiệm, tốt nghiệp Đại học Y Hải Phòng (2015) và chuyên khoa Da liễu tại Đại học Y Hà Nội. Chuyên điều trị mụn, nám, tăng sắc tố, lão hóa da, da nhạy cảm và rụng tóc cho phụ nữ Việt 18-45 tuổi.

Phòng khám Bác sĩ Hương ở đâu? Số 134, khu phố 3/2, Thị trấn Vĩnh Bảo, Hải Phòng. Giờ làm việc 08:00 – 17:00. Hotline 0349 714 826.

Bác sĩ Hương khác gì các bác sĩ da liễu khác? Chị xuất phát từ trải nghiệm cá nhân — từng là cô gái tự ti vì mụn và nám — nên thấu hiểu sâu sắc nỗi đau của khách hàng. Chị tập trung vào y học chứng cứ, chất lượng và hiệu quả bền vững thay vì chạy theo xu hướng ngắn hạn.

Bác sĩ Hương kết nối với cộng đồng Eagle Camp như thế nào? Chị là học viên IPS15 (STT 31), Coaching IPS15, Eagle Camp, đồng thời là thành viên BNI Aneto Online — chapter mà Giang Biển Đảo đang làm Chủ tịch nhiệm kỳ 3.

Liên hệ Bác sĩ Hương qua kênh nào? Website bsnguyenhuong.com, Zalo 0395 292 968, hotline 0349 714 826.

Key Takeaways

1. Trải nghiệm cá nhân là gốc của thương hiệu thật — bác sĩ giỏi nhất là người đã từng đau và quyết không để người khác đau như mình.
2. Chuyên môn vững chỉ là điều kiện cần — muốn đi xa, người chuyên môn vẫn phải học kinh doanh, học cộng đồng, học cách cho và nhận.
3. Đi cùng cộng đồng đúng là đi cả đời — Eagle Camp, IPS15, BNI Aneto không phải khoá học, mà là gia đình kinh doanh.
4. Người trân trọng những điều nhỏ là người tử tế thật — một hũ cá cơm sữa rim, một hộp dầu gội, một cuộc gọi tư vấn sức khỏe — đều có sức nặng.
5. Hai người con của biển — dù ở hai đầu Tổ quốc — đều mang chung một dòng máu bền bỉ, kiên nhẫn và chân thành.

Lý Minh Giang | Giang Biển Đảo — sinh sống và làm việc tại đảo Hòn Sơn hơn 30 năm, xây dựng hệ sinh thái LAMOSE. Trang chủ: lyminhgiang.com

The post Bác sĩ Nguyễn Hương — Người Chị Da Liễu Hai Đầu Biển appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.

Video trải nghiệm thực tế từ kênh Giang Biển Đảo

Anh không phải là người sinh ra với lợi thế lớn, không có sẵn nền tảng vững chắc hay sự hậu thuẫn đặc biệt từ gia đình. Nhưng chính điều đó lại trở thành một điểm khởi đầu rất đặc biệt, bởi vì anh buộc phải học cách tự đi, tự làm và tự chịu trách nhiệm cho từng bước đi của mình, dù là đúng hay sai.

Doanh Nhân Nguyễn Giàu Phú đến từ An Giang

Từ miền Tây lên Sài Gòn – hành trình của một người không chịu đứng yên

Sinh ra và lớn lên tại An Giang, một vùng đất mang đậm nét chân chất của con người miền Tây, Nguyễn Giàu Phú mang theo mình sự thật thà và sự bền bỉ mà không phải ai cũng có thể giữ được khi bước vào môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Sau khi học xong lớp mười hai, anh đứng trước lựa chọn quen thuộc của nhiều người trẻ, đó là ở lại nơi an toàn hay bước ra ngoài để tìm kiếm cơ hội. Anh đã chọn đi, một lựa chọn không dễ dàng nhưng lại mở ra cả một hành trình mới phía trước.

Những năm tháng ở Sài Gòn không phải là những ngày tháng nhẹ nhàng, mà là chuỗi ngày học cách thích nghi, học cách tồn tại và học cách phát triển. Ban ngày anh đi học tại trường du lịch, ban đêm anh làm thêm đủ công việc để trang trải cuộc sống, từ phục vụ đến chạy bàn, những công việc mà nhiều người thường né tránh nhưng lại giúp anh rèn luyện những kỹ năng quan trọng.

Chính trong giai đoạn này, anh hình thành được kỷ luật cá nhân, khả năng chịu áp lực và đặc biệt là cách giao tiếp với con người, một yếu tố sau này trở thành nền tảng quan trọng trong kinh doanh của anh.

Làm đủ nghề để hiểu giá trị của việc không bỏ cuộc

Sau khi ra trường, Nguyễn Giàu Phú không đi theo một con đường cố định mà thử sức ở nhiều lĩnh vực khác nhau, từ tài chính đến bán hàng, từ những công việc có thu nhập tốt đến những giai đoạn gần như không có gì trong tay.

Anh từng chia sẻ một câu rất đơn giản nhưng lại phản ánh rõ con người anh, rằng anh không phải là người giỏi nhất, mà chỉ là người không chịu dừng lại. Chính tư duy đó giúp anh vượt qua những giai đoạn khó khăn mà nhiều người có thể đã bỏ cuộc từ rất sớm.

Bước ngoặt năm 2015 – bén duyên với ngành thiết bị vệ sinh

Năm 2015 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng khi anh bắt đầu làm việc trong ngành thiết bị vệ sinh, một ngành mà nhiều người cho rằng khô khan và không hấp dẫn. Nhưng chính ở đây, anh lại nhìn thấy cơ hội mà không phải ai cũng nhận ra.

Anh bắt đầu từ những công việc đơn giản nhất, từ giao hàng, bốc vác đến đi theo người khác học nghề. Không có vị trí cao, không có quyền quyết định, nhưng lại có một lợi thế lớn, đó là cơ hội quan sát và học hỏi thực tế.

Anh quan sát cách nhập hàng, cách bán hàng và cách xây dựng mối quan hệ với khách hàng, từ đó dần dần hình thành trong mình một góc nhìn riêng về ngành này. Anh nhận ra rằng ngành không thiếu khách hàng, mà chỉ thiếu những người thực sự làm việc một cách nghiêm túc và bền bỉ.

Khởi nghiệp – những ngày không ai thấy

Khi đã tích lũy đủ kinh nghiệm và một chút vốn, anh quyết định ra làm riêng và thành lập công ty Gia Phú. Những ngày đầu không có gì hào nhoáng, chỉ là một kho nhỏ, số vốn hạn chế và lượng khách hàng rất ít.

Có những ngày anh không bán được đơn nào, hàng tồn đọng và áp lực tài chính đè nặng lên vai. Nhưng thay vì dừng lại, anh chọn cách đi từng bước, gặp từng khách hàng, gọi từng cuộc điện thoại và xây dựng từng mối quan hệ.

Quá trình đó không nhanh, nhưng lại rất chắc. Và chính sự kiên trì đó đã tạo nên nền móng vững chắc cho doanh nghiệp sau này.

Giàu Phú hôm nay – kết quả của hàng ngàn ngày không bỏ cuộc

Từ một người đi phụ, Nguyễn Giàu Phú đã trở thành người sáng lập và điều hành một công ty có hệ thống khách hàng rộng khắp miền Tây, đội ngũ nhân sự ổn định và hệ thống vận hành bài bản.

Thành công của anh không đến từ một bước nhảy vọt, mà là kết quả của hàng ngàn ngày làm việc liên tục, những ngày mà không ai nhìn thấy, không ai vỗ tay và cũng không có bất kỳ sự công nhận nào ngay lập tức.

Một góc rất khác – con người phía sau doanh nhân

Tôi biết anh trong một môi trường rất đặc biệt, đó là những lớp học kinh doanh nơi những con người đến để học hỏi và phát triển bản thân. Ở đó, chúng tôi không chỉ học về kinh doanh mà còn học về cách trở thành một con người tốt hơn.

Anh là người miền Tây, gần gũi, chân thành và rất dễ kết nối. Những cuộc trò chuyện với anh không mang cảm giác khoảng cách, mà giống như đang nói chuyện với một người bạn lâu năm.

Một chuyến đi – nhìn rõ triết lý sống

Có một lần, tôi mời anh đến Hòn Sơn, nơi tôi tổ chức những chuyến đi dành cho gia đình và doanh nghiệp. Chuyến đi đó không phải là nghỉ dưỡng đơn thuần mà là một hành trình trải nghiệm.

Gia đình anh cùng tham gia, những đứa trẻ vui vẻ khám phá thiên nhiên, còn người lớn có thời gian thực sự ở bên nhau mà không bị gián đoạn bởi công việc hay áp lực thường ngày.

Trong những khoảnh khắc đó, tôi nhận ra một điều rất rõ, rằng những người làm kinh doanh lâu dài không chỉ quan tâm đến doanh thu mà còn quan tâm đến những giá trị sâu hơn, đặc biệt là gia đình và sự kết nối.

Tư duy của một người lãnh đạo thật sự

Sau chuyến đi, anh chia sẻ rằng một doanh nghiệp muốn đi xa thì con người bên trong phải gắn kết trước. Đó không phải là một câu nói để nghe cho hay, mà là một góc nhìn xuất phát từ trải nghiệm thực tế.

Anh nói rằng những chuyến đi như vậy không phải là chi phí, mà là một khoản đầu tư cho đội ngũ. Khi con người hiểu nhau hơn, họ làm việc hiệu quả hơn, phối hợp tốt hơn và cùng hướng về một mục tiêu chung.

Khi câu chuyện của anh trở thành câu chuyện của nhiều doanh nghiệp

Nhìn vào hành trình của Nguyễn Giàu Phú, tôi nhận ra rằng rất nhiều doanh nghiệp đang tập trung vào sản phẩm, vào doanh thu và vào chiến lược, nhưng lại bỏ quên yếu tố quan trọng nhất, đó là con người.

Một đội ngũ không gắn kết sẽ khó đi xa, dù sản phẩm có tốt đến đâu. Một doanh nghiệp không có sự thấu hiểu bên trong sẽ dễ vỡ khi gặp áp lực từ bên ngoài.

Từ một câu chuyện, mở ra một góc nhìn khác về kinh doanh

Câu chuyện của anh không chỉ là câu chuyện về thành công, mà còn là một lời nhắc rằng kinh doanh không chỉ là bán hàng, mà là xây dựng con người, xây dựng hệ thống và xây dựng sự kết nối.

Và đó cũng là điều tôi đang làm trong công việc của mình.

Khi trải nghiệm trở thành một phần của chiến lược kinh doanh

Tôi là người tổ chức những chuyến đi, không chỉ cho gia đình mà còn cho nhóm bạn và doanh nghiệp. Những chuyến đi đó không chỉ để nghỉ ngơi mà để mọi người hiểu nhau hơn, gắn kết hơn và cùng nhìn về một hướng.

Khi một gia đình có thời gian bên nhau, họ trở nên gần gũi hơn. Khi một đội ngũ cùng trải qua một hành trình, họ trở nên mạnh mẽ hơn.

Một lời mời nhẹ nhàng đến đảo Hòn Sơn

Nếu bạn là một người đang kinh doanh, đang xây dựng đội ngũ và đang tìm cách để mọi người trong doanh nghiệp của mình hiểu nhau hơn, thì có lẽ bạn sẽ cần nhiều hơn những cuộc họp hay những buổi đào tạo.

Đôi khi, một chuyến đi đúng nghĩa lại là điều tạo ra sự thay đổi lớn nhất.

Và biết đâu, một ngày nào đó, chúng ta sẽ gặp nhau ở một nơi như Hòn Sơn, không phải để nói về công việc, mà để bắt đầu một hành trình mới cho chính doanh nghiệp của bạn. Tôi sẳn sàng hổ trợ và giúp đỡ bạn toàn chuyến đi.

Xem thêm nhiều Doanh nhân khác và nhận nhiều bài học giá trị

The post Nguyễn Giàu Phú cùng hành trình của một người không bắt đầu lớn nhưng đi đến cùng appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.

Nguyễn Ngọc Phan là một người như thế.

Anh sống và làm việc tại Đức hơn hai mươi hai năm. Một quãng thời gian đủ dài để một con người có thể quên đi nơi mình sinh ra. Nhưng ở Phan, tôi nhìn thấy điều ngược lại. Xa quê hương khiến anh trân trọng nguồn cội hơn. Sống trong môi trường kỷ luật cao của châu Âu khiến anh càng hiểu giá trị của bản sắc Việt.

Rời quê hương khi còn quá nhỏ

Nguyễn Ngọc Phan sang Đức từ khi còn rất nhỏ theo diện tị nạn. Xa cha mẹ, xa gia đình, chỉ có hai anh em nương tựa vào nhau trong một xã hội hoàn toàn khác biệt.

Khi đó, điều quan trọng nhất không phải là ước mơ lớn hay sự nghiệp hoành tráng. Điều quan trọng là thích nghi. Học tiếng. Hiểu văn hóa. Làm việc chăm chỉ. Tự lập. Không trở thành gánh nặng cho xã hội.

Anh học cách sống trong môi trường kỷ luật, đúng giờ, chuẩn mực và minh bạch. Anh học cách chịu trách nhiệm cho lựa chọn của mình. Những năm tháng ấy không hào nhoáng, nhưng tạo nên nền móng rất vững cho con người anh sau này.

Xa quê không làm anh yếu đi. Nó làm anh trưởng thành.

Tình yêu quê hương của người sống xa Tổ quốc

Có một điều tôi luôn cảm nhận rõ khi nói chuyện với Phan, đó là tình yêu dành cho quê hương.

Dù sống giữa châu Âu hiện đại, anh vẫn nói về Việt Nam với sự trân trọng. Không phải kiểu hoài niệm mơ hồ, mà là sự gắn kết thật sự. Anh quan tâm đến cộng đồng doanh nhân Việt. Anh tham gia các chương trình học cùng Phạm Thành Long và cộng đồng Eagle Camp, không chỉ để phát triển bản thân mà còn để giữ kết nối với những người cùng chí hướng từ quê nhà.

Xa quê nhưng không rời khỏi giá trị Việt.

Anh kể rằng có những lúc giữa mùa đông lạnh giá ở Đức, anh nhớ mùi vị món ăn Việt, nhớ tiếng nói quê hương, nhớ sự ấm áp của những bữa cơm gia đình. Chính nỗi nhớ ấy trở thành động lực để anh xây dựng mô hình F&B mang tinh thần Á Đông giữa lòng châu Âu.

Kinh doanh nơi xứ người không chỉ là chuyện tiền bạc

Hiện tại, Nguyễn Ngọc Phan vận hành hai mô hình F&B là Tatami và KN Asia Markt.

Nhưng kinh doanh nơi xứ người không đơn giản là mở cửa hàng và bán sản phẩm.

Đó là câu chuyện của niềm tin.
Của việc xây dựng thương hiệu giữa một thị trường khắt khe.
Của việc duy trì tiêu chuẩn cao trong từng chi tiết nhỏ.

Anh phải học cách quản lý nhân sự đa văn hóa. Phải hiểu hành vi khách hàng châu Âu. Phải tuân thủ quy định pháp lý nghiêm ngặt. Phải vận hành hệ thống tài chính minh bạch.

Nơi xứ người, không có chỗ cho sự hời hợt.

Và chính môi trường ấy buộc anh phải trở thành một người có hệ thống.

Học tập không ngừng giữa bộn bề kinh doanh

Điều khiến tôi nể Phan không chỉ là việc anh duy trì được doanh nghiệp ở Đức. Mà là tinh thần học tập không ngừng.

Sau nhiều năm sống trong trạng thái ổn định nhưng chưa rõ định hướng, anh quyết định thay đổi. Anh học về tư duy hệ thống. Học marketing. Học chiến lược dài hạn. Học cách thiết kế cuộc đời thay vì để cuộc đời trôi.

Chúng tôi gặp nhau trong các khóa huấn luyện doanh nhân. Cùng học. Cùng rèn luyện. Cùng chạy bộ. Cùng chia nhau từng ly nước sau những buổi huấn luyện căng thẳng.

Phan ở Đức. Tôi ở tận Hòn Sơn cực tây nam của Tổ quốc. Tôi nghĩ mình xa nhất. Nhưng anh còn xa hơn. Di chuyển nhiều giờ bay. Vượt qua khác biệt múi giờ. Sắp xếp công việc tại Đức để có mặt.

Tinh thần cầu tiến ấy là điều gắn kết anh em chúng tôi.

Con người phía sau doanh nhân

Ngoài vai trò kinh doanh, tôi nhìn thấy ở Phan một người sống tình cảm.

Những buổi tối sau giờ học, chúng tôi ngồi lại kể cho nhau nghe chuyện gia đình. Anh kể về những áp lực khi cân bằng công việc và đời sống riêng nơi đất khách. Tôi kể về biển đảo quê mình, về mong muốn phát triển du lịch và nhà hàng giữa vùng biển xa.

Không có sự so sánh hơn thua. Chỉ có sự chia sẻ chân thành.

Anh lắng nghe câu chuyện của tôi bằng sự hào hứng thật sự. Khi tôi nói về việc mở rộng nhà hàng, nâng cao chất lượng phục vụ khách tại Hòn Sơn, anh phân tích từng chi tiết.

Cách xây thực đơn phù hợp với thị hiếu.
Cách bảo quản nguyên liệu để đảm bảo chất lượng ổn định.
Cách đào tạo nhân viên phục vụ để tạo trải nghiệm tốt hơn.

Anh không nói lý thuyết suông. Anh nói từ kinh nghiệm thật nơi xứ người.

Khoảng cách địa lý không ngăn được sự kết nối

Có một điều thú vị. Tôi sống giữa biển trời rộng lớn. Anh sống giữa những thành phố hiện đại của Đức. Hai không gian khác nhau, hai nhịp sống khác nhau.

Nhưng điểm chung là khát vọng phát triển.

Anh phát triển doanh nghiệp tại châu Âu.
Tôi phát triển du lịch và đặc sản biển đảo nơi quê nhà.

Mỗi lần tôi kể về Hòn Sơn, về biển xanh, về hải sản tươi và những cơ hội còn rất rộng mở, Phan luôn nói rằng tiềm năng là có thật. Nhưng phải làm bài bản. Phải có tiêu chuẩn. Phải nghĩ dài hạn.

Anh nhắc tôi rằng một thương hiệu không được xây bằng cảm xúc nhất thời. Nó được xây bằng sự nhất quán.

Tình yêu, bản lĩnh và khát vọng

Viết về Nguyễn Ngọc Phan, tôi không muốn chỉ nói về kinh doanh. Tôi muốn nói về tình yêu.

Tình yêu quê hương của người sống xa Tổ quốc.
Tình yêu dành cho gia đình khi phải tự lập từ nhỏ.
Tình yêu dành cho công việc khi quyết định không để mình trôi.

Xa quê nhưng không đánh mất gốc rễ.
Bận rộn nhưng không ngừng học hỏi.
Thành công nhưng không quên chia sẻ.

Đó là con người tôi nhìn thấy ở anh.

Lời kết

Nguyễn Ngọc Phan không phải là câu chuyện của sự bùng nổ. Anh là câu chuyện của sự bền bỉ.

Một người xa quê hương nhưng không xa giá trị.
Một doanh nhân nơi xứ người nhưng luôn hướng về cộng đồng Việt.
Một người anh em đồng học luôn sẵn sàng phân tích, góp ý và động viên.

Còn tôi, giữa biển đảo Hòn Sơn, vẫn đang từng bước xây dựng hành trình riêng của mình trong lĩnh vực du lịch và đặc sản. Những cuộc trò chuyện với Phan giúp tôi nhìn công việc của mình rõ hơn. Không chỉ là bán hải sản hay làm du lịch, mà là xây dựng trải nghiệm có hệ thống và bền vững.

Và tôi tin rằng, dù ở Đức hay ở biển đảo xa xôi, khi con người ta giữ được tình yêu, kỷ luật và tinh thần học hỏi, khoảng cách địa lý chỉ còn là con số.

Xem thêm nhiều Doanh nhân thành công khác và nhận nhiều bài học giá trị

The post Nguyễn Ngọc Phan – Tình yêu quê hương trong hành trình kinh doanh nơi xứ người appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.

Nguyễn Ngọc Phan là một người Việt đã sống và làm việc tại Đức hơn hai mươi hai năm. Hiện anh kinh doanh trong lĩnh vực F&B, nhưng hành trình của anh không bắt đầu bằng một giấc mơ lớn, cũng không bắt đầu bằng một kế hoạch rõ ràng. Nó bắt đầu bằng sự thích nghi.

Anh sang Đức từ khi còn rất nhỏ theo diện tị nạn. Rời xa cha mẹ, chỉ có hai anh em nương tựa vào nhau giữa một xã hội xa lạ. Khi đó, khái niệm sự nghiệp hay sứ mệnh là điều gì đó rất xa vời. Điều quan trọng nhất chỉ là ổn định được vị trí của mình trong xã hội mới, về pháp lý, ngôn ngữ và khả năng tự lập.

Anh học cách hòa nhập. Học cách sống trong một xã hội kỷ luật cao. Học cách làm việc chăm chỉ và chịu trách nhiệm. Trong một thời gian rất dài, anh tin rằng như vậy là đủ. Rằng chỉ cần sống đàng hoàng và không bỏ cuộc thì cuộc đời sẽ tự mở lối.

Nhưng rồi anh nhận ra một điều sâu sắc hơn. Nếu không biết mình đang xây cuộc đời theo giá trị nào, thì dù chăm chỉ đến đâu, ta cũng chỉ đang đi vòng trong chính sự nỗ lực của mình.

Những năm tháng ổn định nhưng chưa định hướng

Những năm đầu tại Đức, cuộc sống của Nguyễn Ngọc Phan không bi kịch. Anh học tiếng, học văn hóa, học cách tự đứng vững. Dần dần, cuộc sống ổn định. Có việc làm. Có thu nhập. Có một nhịp sống đều đặn.

Nhìn từ bên ngoài, đó là một cuộc sống ổn.

Nhưng bên trong, anh không có một bản đồ dài hạn. Mỗi ngày đều có việc để làm, có trách nhiệm để hoàn thành, nhưng không có bức tranh rõ ràng cho năm năm hay mười năm tới.

Sự mệt mỏi của việc trôi không đến từ việc làm quá nhiều. Nó đến từ việc không biết mình đang xây dựng điều gì có ý nghĩa.

Mười lăm năm trôi trong vòng lặp

Khoảng mười lăm năm đầu tại Đức, anh sống trong vòng lặp quen thuộc. Làm việc, hoàn thành trách nhiệm, nghỉ ngơi rồi lại tiếp tục. Mọi thứ đều đặn nhưng không tích lũy về mặt định hướng.

Rồi những câu hỏi xuất hiện.

Nếu mười năm nữa cuộc sống vẫn như thế này thì sao.
Mình đang sống để làm gì.
Mình có đang sử dụng quãng đời tốt nhất của mình đúng cách không.

Đó không phải là một cú sụp đổ. Đó là một khủng hoảng âm thầm. Bên ngoài ổn nhưng bên trong rỗng.

Khi việc học rời rạc không còn đủ

Từ khoảng năm 2018, anh bắt đầu xem video, nghe podcast, tìm kiếm con đường mới. Thế giới rộng lớn hơn anh tưởng. Quá nhiều mô hình. Quá nhiều hướng đi. Anh thử áp dụng. Thử cách này. Làm cách kia. Sửa sai liên tục.

Sáu năm trôi qua trong trạng thái mày mò.

Anh nhận ra một điều quan trọng. Không phải cứ làm nhiều là sẽ đi đúng. Muốn đi xa cần nhìn được toàn cảnh.

Chính trong giai đoạn đó, anh quyết định theo học cùng Phạm Thành Long và tham gia cộng đồng Eagle Camp.

Điều anh nhận được không chỉ là kiến thức marketing hay bán hàng. Đó là tư duy hệ thống. Là cách thiết kế mục tiêu dài hạn. Là cách tổ chức lại toàn bộ đời sống.

Kinh doanh F&B như một phòng thí nghiệm đời thực

Hiện tại, Nguyễn Ngọc Phan vận hành hai mô hình F&B tại Đức là Tatami và KN Asia Markt.

Anh không xem chúng là thước đo thành công. Anh xem chúng là phòng thí nghiệm đời thực.

Tatami dạy anh về con người, áp lực, kỷ luật và trách nhiệm.
KN Asia Markt dạy anh về thương hiệu, thị trường và sự nhất quán trong từng chi tiết nhỏ.

Anh không bán cảm hứng. Anh nói về cấu trúc. Về hệ thống. Về kỷ luật dài hạn.

Anh không giúp người khác hưng phấn. Anh giúp họ rõ ràng.

Nguyễn Ngọc Phan trong Eagle Camp và những ngày không quên

Tôi gặp Phan trong cộng đồng Eagle Camp. Chúng tôi cùng học, cùng ăn, cùng rèn luyện. Cùng chia nhau từng ly nước, từng miếng ăn trong những ngày huấn luyện cường độ cao.

Phan ở tận Đức. Tôi ở tận Hòn Sơn cực tây nam của tổ quốc. Tôi nghĩ mình đã xa nhất. Nhưng Phan còn xa hơn. Di chuyển vất vả hơn. Tốn kém hơn. Nhưng anh vẫn có mặt.

Tinh thần cầu tiến là điểm chung của anh em chúng tôi.

Những buổi chạy bộ cùng nhau. Những lần phân tích chiến lược kinh doanh. Những đêm ngồi lại kể chuyện gia đình, kể chuyện áp lực làm ăn. Không có khoảng cách địa lý nào ngăn được sự kết nối của những người đang nghiêm túc với cuộc đời mình.

Bài học F&B từ Đức đến biển đảo

Mỗi lần tôi kể về quê hương mình, về mong muốn phát triển du lịch, nhà hàng, khách sạn tại Hòn Sơn, Phan lắng nghe rất chăm chú. Anh không nghe cho vui. Anh phân tích.

Anh hướng dẫn tôi cách xây thực đơn. Cách sơ chế và bảo quản nguyên liệu. Cách tổ chức bếp khoa học. Cách đào tạo nhân viên phục vụ để khách hài lòng.

Anh nói với tôi rằng F&B không chỉ là nấu ăn ngon. Đó là trải nghiệm. Là quy trình. Là sự nhất quán từ khâu nhập hàng đến khi khách rời bàn.

Tôi nhìn biển đảo quê mình và hiểu rằng nếu chỉ dựa vào thiên nhiên đẹp thì chưa đủ. Phải có hệ thống. Phải có tiêu chuẩn. Phải có tư duy dài hạn như cách Phan vận hành nhà hàng tại Đức.

Từ nước Đức đến Hòn Sơn một bản đồ chung

Phan sống giữa châu Âu kỷ luật. Tôi sống giữa biển trời tự do. Hai môi trường khác nhau nhưng cùng một bài học.

Cuộc đời không thể để trôi. Doanh nghiệp không thể để ngẫu hứng. Du lịch biển đảo không thể phát triển nếu thiếu chiến lược.

Tôi học từ Phan rằng muốn xây nhà hàng tốt phải bắt đầu từ chi tiết nhỏ. Muốn xây thương hiệu đặc sản phải đảm bảo chất lượng đồng nhất. Muốn khách quay lại phải chăm sóc họ bằng hệ thống chứ không chỉ bằng cảm xúc.

Phan không nói về thành công hào nhoáng. Anh nói về cấu trúc. Về kỷ luật. Về việc thiết kế cuộc đời.

Điều tôi nhìn thấy ở Nguyễn Ngọc Phan

Anh không phải người nói nhiều về ước mơ. Anh nói về thực tế.

Anh không hô hào. Anh phân tích.

Anh không tạo động lực nhất thời. Anh giúp người ta vẽ lại bản đồ.

Là một người đồng học, tôi trân trọng điều đó. Vì trong kinh doanh du lịch và đặc sản biển đảo, tôi cũng cần bản đồ. Không chỉ là đam mê.

Lời kết

Nguyễn Ngọc Phan không phải là câu chuyện của sự bùng nổ. Anh là câu chuyện của sự tỉnh thức.

Từ một người chỉ muốn ổn định tại Đức, anh trở thành người chủ động thiết kế cuộc đời mình.

Và tôi, từ biển đảo Hòn Sơn, cũng đang học cách thiết kế hành trình phát triển du lịch và đặc sản bằng tư duy hệ thống ấy.

Nếu bạn đang làm kinh doanh và cảm thấy mình bận nhưng không tiến, có thể bạn không thiếu nỗ lực. Bạn chỉ thiếu bản đồ.

Và đôi khi, bản đồ đó bắt đầu từ việc dám dừng lại và tự hỏi mình có đang trôi hay không.

Xem thêm nhiều Doanh Nhân khác và nhận nhiều bài học giá trị

The post Nguyễn Ngọc Phan là ai? Hành trình từ thích nghi đến kiến tạo bản đồ cuộc đời appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.

Với tôi, Nguyễn Thị Bình là một người như vậy. Dù là người em trong cộng đồng, nhưng những gì Bình làm và cách Bình trưởng thành khiến tôi thực sự học hỏi được rất nhiều.

Gia đình – nền tảng của mọi quyết định lớn

Điều đầu tiên tôi nhìn thấy ở Bình không phải là doanh thu triệu đô hay danh hiệu đối tác chiến lược. Mà là cách chị đặt gia đình ở vị trí trung tâm.

Tên gọi BaBinh Alvara đã nói lên điều đó. “Ba” là tên chồng chị – biểu tượng của sự đồng hành. Hai người cùng xây dựng doanh nghiệp, cùng vượt qua khó khăn, cùng chịu áp lực và cùng gánh trách nhiệm. Không tách rời, không “mạnh ai nấy làm”, mà là cùng kiến tạo.

Là mẹ của bốn người con, Bình không che giấu những xung đột giữa làm chủ doanh nghiệp và làm mẹ. Nhưng chị không chọn hi sinh một bên để giữ bên còn lại. Chị chọn cách xây hệ thống để có thời gian cho gia đình.

Và đây là bài học đầu tiên tôi rút ra: nếu không có hệ thống, người chủ sẽ mãi là người làm thuê cho chính doanh nghiệp của mình.

Phát triển kinh doanh từ nền tảng kế toán – tài chính vững chắc

Xuất phát điểm của Bình là học kế toán doanh nghiệp. Sau đó liên thông lên Cử nhân Kế toán tại Đại học Mở Hà Nội. Với nhiều người, kế toán chỉ là một chuyên ngành. Nhưng với chị, đó là nền tảng để hiểu dòng tiền, hiểu chi phí và hiểu bản chất tăng trưởng.

Khi cùng chồng đồng sáng lập BBParrot và BBAnts tại Campuchia, Bình không chỉ nghĩ đến việc bán được bao nhiêu hợp đồng. Chị nghĩ đến việc hệ thống có bền không, quy trình có rõ không, đội ngũ có đủ năng lực không.

Từ một doanh nghiệp phụ thuộc vào người sáng lập, chị từng bước tái cấu trúc: phân vai rõ ràng, xây quy trình, đào tạo nội bộ, kiểm soát chất lượng. Kết quả là gần 80 nhân sự được tạo việc làm ổn định, phần lớn là người Khmer bản địa.

Tôi nhìn điều đó và tự hỏi: trong lĩnh vực du lịch và đặc sản biển đảo, mình đã xây hệ thống đủ tốt chưa, hay vẫn đang dựa quá nhiều vào sự có mặt của chính mình?

Tinh thần học hỏi không ngừng

Điều khiến tôi nể Bình không chỉ là thành công, mà là tinh thần học tập trọn đời. Chị tham gia cộng đồng Eagle Camp của Phạm Thành Long, rèn kỷ luật nội tâm, tư duy hệ thống và khả năng lãnh đạo.

Không dừng lại ở đó, chị còn học đầu tư tại Singapore để mở rộng tư duy tài chính toàn cầu. Học về kiến tạo dòng tiền, về tự do tài chính, về kế hoạch hưu sớm. Không phải để khoe bằng cấp, mà để quản trị tốt hơn doanh nghiệp và gia đình.

Dù đã là doanh nhân thành công tại Campuchia, chị vẫn tham gia cộng đồng BNI với tinh thần cho đi và kết nối. Trong vai trò Chủ tịch chapter BNI Reachsei, chị dẫn dắt cộng đồng doanh nhân chính trực và bài bản.

Tôi là Chủ tịch một chapter khác, và chính Bình đã góp ý thẳng thắn cho tôi rất nhiều. Từ cách xây dựng văn hóa chapter, đến cách vận hành doanh nghiệp. Những góp ý ấy không dễ nghe, nhưng rất cần thiết.

Là người em, nhưng nhiều lúc chị lại là người thầy.

Áp dụng bài học vào du lịch và đặc sản biển đảo

Tôi làm du lịch và kinh doanh đặc sản tại Hòn Sơn. Biển đẹp, đặc sản ngon – đó là lợi thế tự nhiên. Nhưng nếu chỉ dựa vào lợi thế tự nhiên, thì rất khó đi xa.

Từ Bình, tôi học được ba điều quan trọng:

Thứ nhất, phải xây hệ thống. Không thể để mọi thứ phụ thuộc vào cảm xúc hay sự có mặt của mình. Quy trình phục vụ khách, quy trình bảo quản đặc sản, quy trình chăm sóc sau bán – tất cả phải rõ ràng.

Thứ hai, phải hiểu tài chính. Dòng tiền trong du lịch rất dễ biến động theo mùa. Nếu không kiểm soát tốt chi phí và tái đầu tư hợp lý, doanh nghiệp sẽ mỏng manh trước biến động.

Thứ ba, phải học cách kể câu chuyện. Bình từng nói với tôi rằng sản phẩm của tôi rất tốt, nhưng cần để nhiều người biết đến hơn. Trong ngành quảng cáo, chị hiểu rõ giá trị của truyền thông đúng cách.

Biển không thể tự nói rằng mình đẹp. Người làm du lịch phải kể câu chuyện đó một cách chân thật và nhất quán.

Một lời hứa bên biển

Bình rất thích hương vị biển đảo. Mỗi lần nói về đặc sản quê tôi, chị luôn hào hứng và đưa ra những lời khuyên tích cực. Có một lời hứa giản dị: một ngày sẽ cùng gia đình đến Hòn Sơn để trải nghiệm trọn vẹn.

Tôi tin rằng chuyến đi ấy không chỉ là du lịch. Đó sẽ là cuộc gặp giữa hai hành trình – một hành trình xây hệ thống kinh doanh tại Campuchia và một hành trình xây giá trị từ biển đảo.

Lời kết – học hỏi không phân biệt tuổi tác

Nguyễn Thị Bình nhỏ tuổi hơn tôi. Nhưng trong nhiều khoảnh khắc, chị xứng đáng để tôi học hỏi.

Học cách đặt gia đình làm nền tảng.
Học cách xây hệ thống thay vì ôm việc.
Học cách mở rộng tư duy tài chính và đầu tư dài hạn.
Học cách kiên trì với giá trị mình tin tưởng.

Và trên hành trình kinh doanh du lịch và đặc sản biển đảo, tôi hiểu rằng: muốn đi xa, không thể chỉ dựa vào thiên nhiên ưu đãi. Phải có tư duy, có hệ thống và có tinh thần học hỏi như cách Bình đã làm.

Có lẽ, điều đáng quý nhất không phải là ai thành công hơn ai. Mà là chúng ta đủ khiêm tốn để học từ nhau – dù người đó là em mình, nhưng lại là tấm gương về kỷ luật, gia đình và phát triển bền vững.

Xem thêm các Doanh Nhân khác và nhận nhiều bài học giá trị

The post Nguyễn Thị Bình – Học từ gia đình, xây hệ thống kinh doanh và bài học cho người làm du lịch biển đảo appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.

Nguyễn Thị Bình, hay nhiều người biết đến với cái tên BaBinh Alvara, là một người như thế. Sinh ngày 24/04/1990, lớn lên trong hoàn cảnh khó khăn, gánh trách nhiệm gia đình từ rất sớm, chị không có quyền “được phép vô tư” như nhiều người cùng trang lứa. Khi người khác chọn con đường an toàn, chị chọn đi làm, học nghề, học kế toán và sang Campuchia lập nghiệp.

Không ai nợ chị một cuộc đời dễ dàng. Và chị cũng không chờ đợi ai trao cho mình điều đó.

Tư duy hệ thống – bước chuyển của người làm chủ

Có một giai đoạn, doanh nghiệp phụ thuộc hoàn toàn vào người sáng lập. Khi chủ mệt, hệ thống mệt theo. Khi chủ vắng mặt, vận hành rối loạn.

Nguyễn Thị Bình nhận ra nếu cứ tiếp tục như vậy, thành công sẽ trở thành gánh nặng.

Chị bắt đầu tái cấu trúc:
Xây quy trình rõ ràng.
Phân vai – phân quyền cụ thể.
Đào tạo nội bộ bài bản.
Chuyển từ tư duy “tự làm” sang “xây người”.

Khi hệ thống chạy, người chủ mới có thời gian sống, học và cống hiến giá trị lớn hơn.

Danh hiệu đến từ năng lực thực sự

Doanh nghiệp do chị đồng sáng lập trở thành đối tác chiến lược của Thế Giới Di Động và Metfone – Viettel Global. Đây không phải danh hiệu để trưng bày, mà là minh chứng cho năng lực triển khai và uy tín.

Nhưng điều khiến tôi nể chị không phải những danh hiệu ấy. Mà là cách chị giữ gia đình ở trung tâm giữa hành trình tăng trưởng.

Người mẹ của bốn con và những xung đột rất thật

Bình là mẹ của bốn người con. Làm chủ doanh nghiệp, làm vợ, làm mẹ – ba vai trò cùng lúc không hề dễ.

Chị từng chia sẻ những mâu thuẫn rất thật:
Làm sao phát triển doanh nghiệp mà không bỏ quên con?
Làm sao tăng trưởng mà không đánh đổi giá trị sống?

Chính những va chạm đó tạo nên chất liệu cho hành trình trở thành diễn giả truyền cảm hứng. Chị không nói từ lý thuyết. Chị nói từ trải nghiệm thật.

Chị là tác giả eBook “Không ai nợ bạn một cuộc đời dễ dàng” – một triết lý sống thẳng thắn: không đổ lỗi, không chờ đợi, không trốn tránh.

Eagle Camp – nơi chúng tôi học cùng nhau

Tôi gặp Bình trong cộng đồng Eagle Camp của Phạm Thành Long.

Những ngày học chung, tôi thấy một Bình rất gần gũi. Chú tâm học, ghi chép cẩn thận, chia sẻ kiến thức không giữ lại cho riêng mình. Sau giờ học, chị ngồi cùng anh em, trò chuyện từ gia đình đến kinh doanh, không hề có khoảng cách.

Có những ngày học căng thẳng, chị vẫn giữ được sự điềm tĩnh và lan tỏa năng lượng tích cực. Không phải kiểu ồn ào, mà là sự vững vàng của một người đã đi qua nhiều sóng gió.

BNI – tinh thần cho đi không biên giới

Tôi tham gia cộng đồng BNI với vai trò Chủ tịch chapter. Bình là doanh nhân thành công tại Campuchia nhưng vẫn tham gia chapter Aneto online với tinh thần cho đi, kết nối và học hỏi.

Điều tôi trân trọng là chị góp ý rất thẳng thắn. Từ cách xây dựng chapter, đến cách vận hành doanh nghiệp, chị không nói để vừa lòng, mà nói để tốt hơn.

Một người đủ thành công nhưng vẫn khiêm tốn học hỏi – đó mới là lãnh đạo thực thụ.

Khi biển đảo trở thành một lời hứa

Tôi làm du lịch và đặc sản biển đảo. Quê tôi ở Hòn Sơn – nơi biển xanh và nhịp sống chậm.

Bình rất thích hương vị biển đảo. Mỗi lần nhắc đến đặc sản, chị luôn nói rằng sản phẩm của tôi tốt – chỉ là cần để nhiều người biết hơn.

Có một lời hứa giản dị: một ngày không xa, chị sẽ cùng gia đình đến Hòn Sơn trải nghiệm.

Tôi tin lời hứa ấy. Vì chị là người nói là làm.

Điều tôi học được từ Bình

Thành công không nằm ở xuất phát điểm.
Thành công nằm ở việc bạn có chịu trách nhiệm với cuộc đời mình hay không.

Tôi nhìn Bình và hiểu rằng doanh nhân không chỉ xây doanh thu. Doanh nhân xây con người.

Chị xây hệ thống để không phải làm thuê cho chính mình.
Chị học tập trọn đời để mở rộng tư duy tài chính – đầu tư quốc tế tại Singapore.
Chị lãnh đạo cộng đồng doanh nhân BNI Reachsei tại Campuchia bằng chính trực và kỷ luật.

Và tôi – một người con của biển – học được rằng giá trị thật phải được lan tỏa.

Nếu sản phẩm tốt mà không kể câu chuyện, thì thế giới sẽ không biết. Nếu đặc sản biển đảo không được giới thiệu đúng cách, thì nó mãi chỉ là món quà nhỏ.

Lời kết – thành công không đánh đổi

Nguyễn Thị Bình là minh chứng rằng:
Xuất phát điểm không quyết định đích đến.
Gia đình không phải cái giá của thành công.
Hệ thống đúng sẽ giải phóng người lãnh đạo.

Còn tôi, tôi tiếp tục xây hành trình của mình nơi biển đảo. Mang những giá trị nguyên bản của Hòn Sơn đến với nhiều người hơn.

Có thể một ngày, giữa biển trời lộng gió, chúng tôi sẽ lại ngồi cùng nhau – nói về kinh doanh, về gia đình, về hệ thống và về hành trình không đánh đổi.

Vì cuối cùng, điều đáng tự hào nhất không phải là doanh thu triệu đô.

Mà là khi nhìn lại, ta biết mình đã sống tử tế và tạo ra giá trị thật cho cuộc đời này.

Xem thêm các Doanh Nhân thành công khác và nhận nhiều bài học giá trị

The post Nguyễn Thị Bình (BaBinh Alvara) – Từ xuất phát điểm nghèo khó đến doanh nghiệp triệu đô và khát vọng không đánh đổi gia đình appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.

Với Lê Xuân Dương, câu trả lời không nằm ở danh xưng “bác sĩ”, mà nằm ở cách anh bước vào từng vai trò trong đời với sự trọn vẹn hiếm thấy.

Anh là bác sĩ Tai Mũi Họng nhi và chuyên gia dinh dưỡng nhi khoa với hơn 13 năm kinh nghiệm.
Anh là một người chồng, một người cha của hai cô con gái nhỏ.
Và anh cũng là một doanh nhân bác sĩ – làm nghề y bằng trái tim, nhưng vận hành sự nghiệp bằng tư duy của một người làm kinh doanh tử tế.

Khi nghề y bắt đầu từ vai trò người cha

Trước khi là bác sĩ, Lê Xuân Dương là cha.

Chỉ những ai từng thức trắng đêm khi con sốt cao mới hiểu cảm giác đó. Chỉ những ai từng nhìn con nghẹt mũi, ho kéo dài mà không biết xử lý ra sao mới hiểu nỗi bất lực ấy.

Chính trải nghiệm làm cha khiến anh thay đổi cách làm nghề.

Anh không chỉ khám bệnh. Anh khám cả nỗi lo.
Anh không chỉ kê đơn. Anh đưa ra một bản đồ chăm sóc: khi nào theo dõi, khi nào cần can thiệp, chăm sóc tại nhà ra sao để hạn chế tái phát.

Với anh, sức khỏe của trẻ 0–6 tuổi không nằm trong một đơn thuốc. Nó nằm trong một hệ thống chăm sóc đúng – đủ – bền vững của gia đình.

13 năm và những ca “tưởng nhỏ mà không nhỏ”

Trong 13 năm làm nghề, anh gặp hàng ngàn phụ huynh nói cùng một câu:
“Bác sĩ ơi, con em cứ tái đi tái lại…”

Viêm mũi. Viêm họng. Viêm tai giữa. Biếng ăn. Ngủ kém.
Những vấn đề tưởng nhỏ, nhưng khi lặp lại nhiều lần, chúng bào mòn sức khỏe đứa trẻ và cả tinh thần cha mẹ.

Điều tôi nể ở Dương là anh không điều trị theo kiểu “xong đợt này là xong”. Anh nhìn vào gốc rễ. Nghẹt mũi kéo dài làm trẻ ngủ kém. Ngủ kém khiến trẻ mệt. Mệt khiến trẻ biếng ăn. Biếng ăn làm miễn dịch yếu. Và vòng lặp lại bắt đầu.

Anh làm nghề theo hệ thống.
Khỏe lại. Giảm biến chứng. Hạn chế tái phát. Xây nền miễn dịch.

Một đứa trẻ khỏe, theo cách anh định nghĩa, là đứa trẻ ăn được – ngủ được – chơi được – học được – vui được.

Từ bệnh viện đến phòng khám, rồi bước ngoặt online

Con đường của anh không phải đường thẳng.

Từ bệnh viện nhà nước, nơi anh học kỷ luật chuyên môn.
Đến bệnh viện tư, nơi anh hiểu sâu trải nghiệm bệnh nhân.
Rồi mở phòng khám riêng – bước chuyển từ “đi làm” sang “xây hệ sinh thái chăm sóc”.

Và một bước ngoặt lớn: phát triển tư vấn online tại Hà Nội.

Với nhiều người, online là xu hướng.
Với Dương, online là trách nhiệm.

Anh nghĩ đến những gia đình ở xa – họ không thiếu tình thương, chỉ thiếu một người chỉ dẫn đúng.

Khi bác sĩ bước vào kinh doanh

Có một cú sốc mà nhiều người không biết:
Giỏi chuyên môn không đồng nghĩa với giỏi xây dựng sự nghiệp.

Anh từng nghĩ chỉ cần làm tốt nghề là đủ. Nhưng rồi nhận ra: nếu không biết truyền thông đúng, những người cần mình nhất có thể sẽ không bao giờ tìm thấy mình.

Anh bắt đầu học marketing, học bán hàng, học xây thương hiệu cá nhân. Không phải để “làm màu”, mà để giúp cha mẹ ra quyết định đúng hơn.

Điểm ngoặt lớn đến khi anh tham gia cộng đồng Eagle Camp của Phạm Thành Long.

Ở đó, tôi có cơ hội học chung với anh.

Một người bác sĩ giữa trại huấn luyện khắc nghiệt

Eagle Camp ở Sapa không nhẹ nhàng. Đó là môi trường kỷ luật cao, áp lực lớn, đòi hỏi cả thể lực lẫn tinh thần.

Dương không chỉ là một học viên. Anh là một người anh em nhiệt huyết, hòa đồng, luôn chia sẻ từ chuyện gia đình đến chuyện kinh doanh.

Có lần, vì quá mệt mỏi và kiệt sức, một vài anh em nóng sốt giữa đêm. Trong hoàn cảnh đó, Dương xuất hiện đúng vai trò của mình – bác sĩ.

Anh chuẩn bị thuốc chu đáo, nhắc nhở cách hồi phục, theo dõi sát sao. Một cử chỉ nhỏ, nhưng giữa môi trường khắc nghiệt ấy, nó ấm áp vô cùng.

Người em. Người đồng học. Người bác sĩ.
Anh giữ đúng mỗi vai trò, không phô trương, không ồn ào.

Tình anh em và món quà từ biển

Tôi đến từ Hòn Sơn – một vùng biển đảo yên bình. Mỗi lần lên đất liền học, tôi thường mang theo ít cá cơm rim – món quà quê giản dị.

Anh em nhận mà xúc động lạ thường. Có lẽ không phải vì món ăn, mà vì tình cảm trong đó.

Dương từng nói, một ngày không xa sẽ đến quê tôi, tận mắt nhìn biển, tận tay ăn những món đặc sản nơi tôi sinh ra.

Có lẽ vì anh hiểu, giống như sức khỏe cần nền tảng, con người cũng cần một nơi để quay về.

Gia đình – nền tảng của sự tử tế

Nếu hỏi điều gì giữ Dương vững vàng, câu trả lời là gia đình.

Anh nói về hai cô con gái với ánh mắt đầy tự hào. Anh hiểu rằng, xây thương hiệu cá nhân lâu dài không thể tách khỏi nền tảng sống thật.

Với anh, giá trị không nằm ở việc nổi tiếng, mà ở việc những gia đình anh từng đồng hành có thể tự tin hơn khi chăm con.

Điều tôi học được từ anh

Nhìn hành trình của Lê Xuân Dương, tôi nhận ra một điều rất rõ:
Muốn đi xa, phải sống đúng vai trò của mình.

Anh làm bác sĩ bằng sự tử tế.
Anh làm doanh nhân bằng kỷ luật.
Anh làm cha bằng tình yêu.

Còn tôi, tôi sống và làm việc nơi biển đảo. Tôi mang những giá trị nguyên bản của biển đến với mọi người – từ trải nghiệm đến đặc sản, từ những mối quan hệ anh em đến những bữa ăn giản dị mà ấm áp.

Có lẽ chúng tôi khác lĩnh vực, nhưng gặp nhau ở một điểm chung: làm điều mình tin là đúng, và làm đến nơi đến chốn.

Và tôi tin, một ngày không xa, giữa biển trời Hòn Sơn, câu chuyện về sức khỏe, gia đình và giá trị thật sẽ tiếp tục được kể – không phải trong hội trường, mà bên mâm cơm cá tươi và tiếng sóng vỗ đều đều ngoài khơi.

Xem thêm các Doanh Nhân thành công khác và nhận nhiều bài học giá trị

The post Bác sĩ Lê Xuân Dương – Làm nghề bằng trái tim người cha, xây thương hiệu bằng giá trị thật appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.

Chúng tôi không chỉ là đối tác. Chúng tôi là những người đã cùng học, cùng làm, cùng chia sẻ những đêm dài áp lực và cả những bữa cơm rất đời, rất thật.

Khi công việc là điểm khởi đầu của sự tin tưởng

Nguyễn Thu hiện điều hành một công ty quảng cáo tại Kiên Giang, chuyên phục vụ hàng trăm chủ cửa hàng xăng dầu và các đầu mối trong khu vực. Đây là một lĩnh vực đặc thù, đòi hỏi sự chính xác, uy tín và chăm sóc khách hàng rất kỹ. Tôi là đối tác của công ty Thu trong nhiều năm qua, và điều khiến tôi gắn bó không chỉ là dịch vụ, mà là cách Thu làm việc.

Cách cô chăm sóc khách hàng chu đáo, theo sát từng chi tiết nhỏ, khiến người làm ăn cảm thấy an tâm. Trong một thị trường mà nhiều người chỉ chú trọng bán cho xong, Thu chọn làm cho đến nơi đến chốn. Có lẽ chính sự nhất quán đó đã giúp công ty của cô đứng vững và phát triển bền bỉ.

Từ đối tác đến đồng học trong Eagle Camp

Ngoài vai trò đối tác, chúng tôi còn là đồng học trong cộng đồng Eagle Camp của Phạm Thành Long. Ở đó, mọi danh xưng đều được đặt xuống. Chỉ còn lại những con người đang học cách kỷ luật hơn, rõ ràng hơn và chịu trách nhiệm hơn với cuộc đời mình.

Thu là người rất cầu tiến. Cô học nghiêm túc, không bỏ qua chi tiết, sẵn sàng hỏi, sẵn sàng chia sẻ. Có những đêm, chúng tôi thức trắng để làm bài tập, vừa mệt vừa căng, nhưng cũng chính trong những khoảnh khắc đó, người ta hiểu nhau hơn.

Những câu chuyện về gia đình, về con cái, về áp lực kinh doanh được nói ra rất tự nhiên. Không phán xét, không khoe khoang. Chỉ là những người trưởng thành đang cố gắng sống tốt hơn.

Khi khoảng cách địa lý trở thành sự gần gũi

Nhà Thu ở đất liền, còn nhà tôi thì ngoài đảo. Khoảng cách tưởng chừng xa, nhưng lại trở thành sợi dây gắn kết rất đặc biệt. Hòn Sơn từ lâu đã không chỉ là nơi tôi sinh sống, mà còn là điểm đến quen thuộc của gia đình Thu.

Những chuyến đi ấy không chỉ là du lịch. Đó là những lần cả gia đình cùng nhau trải nghiệm biển, cùng ăn hải sản tươi, cùng nói chuyện về công việc, về cuộc sống trong một không gian rất khác với phố thị. Tôi rất quý gia đình Thu ở cách sống giản dị, tử tế và nhất quán giữa lời nói và việc làm.

Sự cho đi rất tự nhiên của một mối quan hệ bền

Thu không chỉ đến Hòn Sơn để nghỉ ngơi. Cô còn chủ động giới thiệu rất nhiều khách hàng của mình đến trải nghiệm đặc sản và du lịch biển đảo. Không phải vì nghĩa vụ, mà vì sự tin tưởng. Cô hiểu giá trị của những gì tôi đang làm, và tôi trân trọng cách cô kết nối mọi người bằng sự chân thành.

Từ cái quen biết trong công việc làm ăn, mối quan hệ ấy dần trở thành thân tình. Khi tôi từ đảo vào đất liền, gia đình Thu luôn tiếp đón rất niềm nở, hỗ trợ tôi trong công việc, giúp tôi mở rộng thêm nhiều mối quan hệ mới. Đó là điều không phải đối tác nào cũng làm được.

Khi kinh doanh không chỉ là lợi nhuận

Nhìn lại hành trình đồng hành cùng Nguyễn Thu, tôi nhận ra một điều rất rõ: kinh doanh bền vững không đến từ chiêu trò, mà đến từ cách mình đối xử với con người. Thu làm quảng cáo, nhưng cô không bán quảng cáo. Cô bán sự an tâm.

Và tôi cũng vậy. Tôi không chỉ bán đặc sản hay du lịch biển đảo. Tôi chia sẻ một lối sống, một trải nghiệm và một sự kết nối rất thật với biển, với con người và với giá trị nguyên bản.

Lời kết: mối quan hệ đi cùng năm tháng

Trong đời làm ăn, có những mối quan hệ đến rồi đi. Nhưng cũng có những người ở lại, cùng mình đi qua nhiều giai đoạn khác nhau. Nguyễn Thị Thu, với tôi, là một người như vậy. Từ đối tác kinh doanh, đến đồng học Eagle Camp, đến người bạn gia đình gắn bó với biển đảo Hòn Sơn.

Tôi tin rằng, những mối quan hệ được xây dựng bằng sự tử tế và nhất quán sẽ còn đi rất xa. Và nếu bạn đang tìm kiếm không chỉ một dịch vụ, mà là một trải nghiệm sống, một nơi để kết nối con người với thiên nhiên và với nhau, thì có lẽ, những câu chuyện như thế này chính là lời gợi mở đủ sâu để bạn bắt đầu.

Xem thêm nhiều Doanh Nhân thành công khác và nhận nhiều bài học giá trị

The post Nguyễn Thị Thu – từ đối tác làm ăn đến người đồng đội đi cùng năm tháng appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.

Tôi gặp Nguyễn Thị Thu trong một giai đoạn như thế của cuộc đời cô.

Một người phụ nữ đi rất xa, nhưng từng quên mất chính mình

Nguyễn Thị Thu sinh năm 1990, hiện là CEO của một công ty quảng cáo, đồng thời là người đồng hành cùng phụ nữ trong lĩnh vực sức khỏe, dinh dưỡng và lối sống. Nhìn từ bên ngoài, Thu là hình ảnh của một người phụ nữ hiện đại: có sự nghiệp, có gia đình, có kỷ luật và có mục tiêu rõ ràng.

Nhưng phía sau những vai trò ấy là một hành trình rất dài. Tuổi thơ lớn lên trong thiếu thốn, hình ảnh người mẹ dậy từ 3–4 giờ sáng đi chợ đã sớm gieo vào Thu một niềm tin rất mạnh: muốn thay đổi cuộc đời thì không thể đi đường tắt. Phải học, phải làm và phải bền bỉ.

Thu học Ngữ văn, một ngành tưởng như không liên quan đến kinh doanh, nhưng lại cho cô khả năng lắng nghe, thấu hiểu và chạm đến con người. Chính nền tảng ấy đã giúp Thu xây dựng thương hiệu cá nhân rất riêng sau này.

Khi phụ nữ làm được mọi thứ… trừ việc chăm sóc chính mình

Có một thời gian, Thu vừa làm mẹ, vừa làm vợ, vừa điều hành doanh nghiệp. Mọi vai trò đều hoàn thành, chỉ có một thứ bị bỏ quên rất lâu: cơ thể và cảm xúc của chính cô.

Sau sinh, sức khỏe xuống rõ rệt. Mệt mỏi kéo dài, tóc rụng, da xuống sắc, năng lượng cạn dần. Có những ngày, Thu nhận ra mình cáu gắt hơn, kém kiên nhẫn hơn và không còn là người phụ nữ đầy sinh khí như trước. Không phải vì cô không yêu gia đình, mà vì cô đã kiệt sức.

Điều thú vị là, rất nhiều phụ nữ mà tôi gặp sau này cũng đang ở đúng trạng thái ấy. Họ không thiếu ý chí. Họ chỉ đang sống trong một vòng lặp khiến mọi nỗ lực đều trở nên nặng nề.

Khoảnh khắc dừng lại để nhìn khác đi

Thu không chọn bỏ cuộc. Cô cũng không tìm đến những giải pháp ngắn hạn. Cô bắt đầu học lại từ gốc: dinh dưỡng, nội tiết, vận động, quản lý cảm xúc, năng lượng sống. Không học để “đẹp nhanh”, mà để hiểu cơ thể mình đang cần gì.

Cũng giống như khi tôi gặp nhiều người làm kinh doanh, vấn đề không nằm ở việc họ thiếu công cụ, mà ở việc họ đang dùng sai công cụ cho một giai đoạn sống đã khác. Khi cách nhìn thay đổi, rất nhiều thứ tự nhiên trở nên nhẹ hơn.

Kỷ luật, học tập và sự thay đổi bền vững

Thu là học trò của Phạm Thành Long, và điều tôi thấy rõ ở cô là tinh thần kỷ luật rất cao. Không kỷ luật để ép mình, mà để bảo vệ những giá trị quan trọng: sức khỏe, gia đình và sự nghiệp dài hạn.

Cô bắt đầu chạy bộ từ những km đầu tiên, rồi hoàn thành cự ly 21km. Với Thu, tấm huy chương không phải để khoe, mà để nhắc mình rằng phụ nữ hoàn toàn có thể mạnh mẽ, bền bỉ và vượt qua giới hạn nếu đi đúng nhịp.

Khi một người thay đổi, cả gia đình thay đổi theo

Điều tôi quan sát được rõ nhất ở Thu là sự thay đổi không chỉ diễn ra ở cô, mà lan sang cả gia đình. Khi người phụ nữ khỏe hơn, bình tĩnh hơn và có năng lượng hơn, không khí trong nhà cũng khác đi. Bữa ăn không còn là nghĩa vụ. Những cuộc trò chuyện trở nên ấm áp hơn.

Thu chọn đồng hành cùng phụ nữ 30–45 tuổi, những người vừa làm mẹ, vừa lo tài chính, vừa khao khát sống tốt hơn. Không phải để hứa hẹn điều viển vông, mà để cùng họ đi từng bước nhỏ, đều và bền.

Nhìn câu chuyện của Thu, tôi thấy chính mình

Khi nghe hành trình của Nguyễn Thị Thu, tôi thấy rất rõ hình ảnh của nhiều người xung quanh mình, và cả chính tôi trong một giai đoạn nào đó. Có những lúc, chúng ta quá bận rộn để nhận ra rằng mình đang sống trong một nhịp không còn phù hợp.

Và cũng giống như Thu đã chọn thay đổi môi trường sống bên trong cơ thể mình, tôi chọn thay đổi môi trường sống bên ngoài. Tôi gắn cuộc sống của mình với biển đảo, với nhịp sống chậm hơn, với những bữa ăn tươi, sạch và đủ đầy.

Khi cơ thể cần được nghỉ, tâm trí cũng cần một nơi để thở

Hòn Sơn là nơi như thế. Không ồn ào, không xô bồ, Hòn Sơn cho người ta một khoảng lặng rất tự nhiên. Biển, gió, cá tươi và những bữa ăn giản dị nhưng đủ chất.

Tôi gặp không ít người phụ nữ thành đạt, sau khi tạm rời nhịp sống cũ, chỉ cần vài ngày ở biển là đã nhận ra mình cần điều gì. Không phải thay đổi cả cuộc đời, mà là thay đổi cách chăm sóc chính mình.

Lời kết: thay đổi bắt đầu từ góc nhìn

Nguyễn Thị Thu không trở thành người phụ nữ khỏe mạnh và hạnh phúc hơn vì cô cố gắng hơn người khác. Cô thay đổi vì cô dám nhìn lại, dám học lại và dám chọn một cách sống khác, bền vững hơn.

Nếu bạn đang đọc những dòng này và thấy đâu đó hình ảnh của mình trong câu chuyện của Thu, có thể bạn không cần thêm áp lực. Có thể bạn chỉ cần một góc nhìn mới, một nhịp sống khác, hoặc một khoảng không gian đủ yên để cơ thể và tâm trí được hồi phục.

Và đôi khi, hành trình quay về với chính mình lại bắt đầu rất đơn giản: từ việc ăn uống tử tế hơn, nghỉ ngơi đúng nghĩa hơn, hay cho phép mình rời khỏi vòng lặp cũ để chạm vào biển, gió và sự sống nguyên bản.

The post Nguyễn Thị Thu và hành trình thoát khỏi vòng lặp mệt mỏi để sống mạnh mẽ hơn mỗi ngày appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.