The post Không Ai Làm Giàu Một Mình — Học Viện Làm Giàu Quê Hương Dành Cho Người Dám Ở Lại appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.
]]>
Tôi muốn mở đầu bằng một câu hỏi thật:
Bạn có sản phẩm đặc sản quê mình — con tôm khô, hũ mắm, khô cá, bánh tráng đặc biệt hay bất cứ thứ gì gắn với quê hương bạn. Bạn biết nó ngon. Người trong xóm biết nó ngon. Nhưng mỗi lần nghĩ đến chuyện bán ra ngoài, bạn lại không biết bắt đầu từ đâu?
Nếu vậy thì bài này tôi viết đúng cho bạn.
Ở Đảo Hơn 30 Năm, Tôi Thấy Gì
Tôi sinh ra ở đất liền, vùng An Biên đồng ruộng mênh mông. Rồi ra Hòn Sơn — sống và làm việc tại đảo đã hơn 30 năm. Hơn 30 năm đó tôi không chỉ học cách bán hàng. Tôi học cách sống trong một cộng đồng mà ai cũng cần đến ai.
Ở đảo, không có chuyện một mình làm được hết. Ghe hư giữa khơi thì ghe bên cạnh kéo về. Mẻ cá trúng đậm thì san bớt cho nhà bên cạnh vừa thất bát. Ông bà tôi gọi đó là tình làng nghĩa biển. Không phải phúc lợi xã hội, không phải triết lý to tát — chỉ đơn giản là cách người đảo tồn tại qua được những ngày biển động.
“Sóng không ai đi một mình vượt qua — nhưng mấy chiếc ghe cùng nhau thì không có sóng nào ngăn được.”
Sau này tôi học Eagle Camp của thầy Phạm Thành Long, vào BNI, làm Chủ tịch chapter BNI Aneto Online — tôi gặp một triết lý mà người bản địa như tôi thấy quen ngay: Givers Gain. Cho là nhận. Người biển đảo làm điều này từ đời ông bà rồi, chỉ là chưa có tên gọi thôi.
Và rồi tôi nhận ra: triết lý sống của làng chài và triết lý làm giàu tử tế — không cách nhau mấy.
Nỗi Đau Tôi Thấy Khắp Nơi
Mỗi lần tôi về các xóm làng, các huyện đảo, hoặc trò chuyện với bà con miền quê — tôi thấy đi thấy lại một cảnh giống nhau:
Người ta có sản phẩm tốt, nhưng không biết bán.
Người ta có tâm huyết, nhưng không biết bắt đầu từ đâu.
Người ta cứ thử, làm một mình, loay hoay một mình, rồi thất bại một mình — và sau đó bỏ.
Không phải vì họ không đủ năng lực. Mà vì không ai chỉ đường và không ai đồng hành.
Cái thiếu không phải tiền. Không phải tài năng. Cái thiếu là một xóm chài đúng nghĩa — nơi người đi trước kéo người đi sau, nơi mẻ cá nhà này trúng thì cả xóm được bàn cách giữ thị trường, nơi người hỏi được hỏi và người biết không giấu.
Lời Thề Tôi Tự Hứa Với Mình
Năm ngoái, khi tôi nhìn lại hành trình của mình — từ người làm offline hoàn toàn cho đến hôm nay xây được hệ sinh thái LAMOSE với tour, đặc sản và thương hiệu cá nhân — tôi tự hỏi: Nếu ngày đó tôi không có thầy Long, không có cộng đồng Eagle Camp, không có anh em BNI — tôi đi được đến đây không?
Câu trả lời thành thật: Chắc không.
Không phải vì tôi không đủ giỏi. Mà vì đi một mình lâu quá thì người giỏi cũng mòn.
Nên tôi tự hứa một điều: nếu tôi có thể rút ngắn con đường cho người khác — những người muốn làm giàu tử tế từ quê hương mình — thì tôi sẽ làm. Không giữ lại, không bán lại đắt tiền những gì tôi học được từ mồ hôi và sai lầm.
Đó là lý do tôi mở Học Viện Làm Giàu Quê Hương.
Bên Trong Học Viện Có Gì
Tôi không xây một khóa học online có video bài giảng bạn xem rồi bỏ đó. Tôi xây một xóm chài kiểu mới — nơi bạn vừa học, vừa bán, vừa được kết nối và được tôi kèm trực tiếp.
Cụ thể, khi vào đây bạn có:
1. Học — Kiến Thức Đủ Dùng, Không Lý Thuyết Thừa
Tôi dạy đúng những gì tôi đã làm. Không copy giáo trình sách vở. Từ cách đặt tên sản phẩm đặc sản cho đúng, cách chụp ảnh bằng điện thoại mà vẫn bán được hàng, cách viết một dòng caption kể chuyện quê mình — đến cách xây hệ thống bán hàng từng bước một cho người vừa bắt đầu.
Tất cả được rút ra từ hành trình thật của tôi và LAMOSE — không bịa, không phô.
2. Bán — Không Bán Một Mình
Hội viên trong Học Viện hỗ trợ nhau bán. Sản phẩm của bạn được cộng đồng biết đến, được giới thiệu, được chia sẻ trong và ngoài hệ thống. Tinh thần Givers Gain kiểu Hòn Sơn: tôi chia sẻ sản phẩm của bạn trước, rồi bạn chia sẻ của người khác — cái vòng tử tế đó lớn dần theo thời gian.
3. Kết Nối — Vào Đây Bạn Thuộc Về Một Xóm Chài
Tôi không muốn bạn vào rồi học xong rồi thôi. Tôi muốn bạn có một cộng đồng thật — những người cùng chí hướng: làm giàu tử tế, làm giàu ngay trên quê hương mình, không cần bỏ đảo bỏ làng để lên thành phố tìm cơ hội.
Vào đây, bạn không còn đơn độc nữa.
4. Mentor — Tôi Đi Cùng Bạn
Đây là phần tôi trân trọng nhất và cũng là phần tôi đặt giới hạn rõ nhất.
Tôi sẽ kèm trực tiếp — không phải qua bài giảng ghi sẵn. Bạn có câu hỏi thật, vấn đề thật, tôi ngồi lại cùng bạn giải quyết. Nhưng tôi không nhận đại trà — vì khi ôm quá nhiều thì không kèm được ai tử tế cả.
Vì Sao Tôi Kén Chọn Người Vào
Tôi muốn nói thẳng điều này.
Không phải ai vào cũng phù hợp. Và tôi không cố thuyết phục bạn vào nếu bạn không phải đúng người.
Học Viện Làm Giàu Quê Hương phù hợp với bạn nếu:
- Bạn có sản phẩm đặc sản quê mình và muốn bán ra ngoài một cách tử tế, không gian lận, không làm hàng dổm.
- Bạn muốn ở lại quê hương mà vẫn làm ăn được, không muốn bỏ xứ đi mới có thu nhập.
- Bạn sẵn sàng học, sẵn sàng chia sẻ, và không đến đây chỉ để lấy rồi đi.
- Bạn tin rằng làm giàu không cần chà đạp ai — và triết lý “cho đi trước” không phải ngu mà là khôn theo kiểu người biển đảo.
Còn nếu bạn chỉ muốn công thức bán hàng nhanh, muốn giàu trong ba tháng, hoặc không quan tâm gì đến chất lượng sản phẩm hay tử tế với khách hàng — thì tôi nghĩ chúng ta chưa phù hợp với nhau. Thẳng thắn vậy đó.
Tôi giữ xóm chài này nhỏ và chất — để ai vào cũng được tôi biết tên, biết sản phẩm, biết câu chuyện.
Cảnh Hòn Sơn Tôi Học Được Điều Này
Có một chuyện nhỏ tôi nhớ mãi.
Năm đó có gia đình ngư dân trong xóm trúng mùa cá cơm — nhiều đến mức kho không kịp, không bán kịp. Thay vì ôm về nhà mình xử lý, ông ấy kêu mấy nhà xung quanh tới phụ. Phụ xong thì chia. Không ai hỏi nhiêu phần trăm. Chỉ biết là sau đó cả xóm đều có cái ăn và không ai để cá thối.
Đó không phải từ thiện. Đó là kinh doanh kiểu biển đảo — khi anh thắng, anh kéo người khác lên cùng. Vì anh biết, tới mùa sau biển động, người ta sẽ kéo anh lại.
Cái vòng đó — tôi gọi là Givers Gain kiểu Hòn Sơn.
Và đó là cái tôi muốn xây trong Học Viện này.
Bước Đầu Tiên: Dự Buổi Gặp Miễn Phí Với Tôi
Tôi không bán gói hội viên qua bài viết. Tôi tin rằng quyết định lớn cần được nhìn mặt nói chuyện — ít nhất là nhìn qua màn hình.
Nên bước đầu tiên tôi mời bạn là: nhắn tin cho tôi, xin dự buổi gặp miễn phí.
Trong buổi đó, tôi sẽ:
- Nghe bạn kể về sản phẩm và quê hương bạn.
- Chia sẻ thẳng về Học Viện — có gì, không có gì, phù hợp hay không phù hợp.
- Trả lời mọi câu hỏi bạn có. Không hối thúc, không ép.
Nếu phù hợp, chúng ta đi tiếp cùng nhau. Nếu chưa phù hợp, bạn vẫn đi về với ít nhất một góc nhìn mới về sản phẩm của mình.
Nhắn tin cho tôi ngay tại đây: inbox Giang Biển Đảo hoặc hotline 0949 444 558.
Giá gói hội viên và các điều kiện cụ thể sẽ trao đổi trực tiếp trong buổi gặp — tôi không đăng giá ở đây vì mỗi người có hoàn cảnh khác nhau, tôi muốn nói chuyện thật trước.
Và nếu bạn chưa biết tôi là ai, mời ghé:
Hải Vị Giang Sơn — đặc sản biển đảo Hòn Sơn do gia đình tôi làm
Giang Cá Tour — tour trải nghiệm “về nhà Giang chơi”
Hai thứ đó là bằng chứng sống rằng tôi đã đi con đường tôi đang mời bạn đi.
Đọc thêm trong hệ sinh thái Giang Biển Đảo
- Khởi nghiệp từ đặc sản quê — bắt đầu từ khóa nền tảng trước khi vào cộng đồng
- Hộp quà đặc sản khô Vị Hòn Sơn — kết quả thật từ con đường tôi đã đi
- Nhật ký bán đảo: mẻ khô cá cơm Hòn Sơn — xem cách kể chuyện để bán hàng tử tế
Câu Hỏi Thường Gặp
Học Viện Làm Giàu Quê Hương là gì? Là cộng đồng hội viên dành cho người dân quê muốn khởi nghiệp từ đặc sản địa phương — học kiến thức thực chiến, hỗ trợ nhau bán hàng và được tôi (Lý Minh Giang — Giang Biển Đảo) kèm trực tiếp. Tinh thần: Givers Gain kiểu Hòn Sơn — vào đây bạn thuộc về một xóm chài.
Tôi có cần kinh nghiệm bán hàng online trước không? Không cần. Tôi bắt đầu từ người làm hoàn toàn offline — và tôi dạy đúng từ điểm xuất phát đó. Điều bạn cần là có sản phẩm thật từ quê hương và muốn bán tử tế.
Vào đây có phải bỏ làng lên thành phố không? Không — ngược lại. Học Viện này dành cho người muốn ở lại và làm giàu ngay trên quê mình. Đó là triết lý cốt lõi.
Tôi làm ở tỉnh khác, không phải Hòn Sơn có vào được không? Được. Học Viện không giới hạn địa lý — chỉ giới hạn tinh thần: bạn phải có sản phẩm quê thật và muốn làm nghiêm túc.
Làm sao để đăng ký? Nhắn tin (inbox) cho tôi tại facebook.com/giangbiendao hoặc gọi 0949 444 558 để xin dự buổi gặp miễn phí. Mọi thứ sẽ được trao đổi trực tiếp trong buổi đó.
Key Takeaways
- Không ai làm giàu một mình — cộng đồng đúng chí hướng là điều kiện cần, không phải thứ xa xỉ.
- Tình làng nghĩa biển là mô hình kinh doanh thật — người đảo biết điều này từ đời ông bà, chỉ chưa có tên “Givers Gain”.
- Học Viện Làm Giàu Quê Hương gồm 4 trụ cột: học — bán — kết nối — mentor trực tiếp.
- Kén chọn để giữ chất — tôi không nhận đại trà, vì kèm đại trà thì không ai được kèm tử tế.
- Bước đầu tiên là miễn phí — dự buổi gặp, nghe nhau, rồi mới quyết định. Không ép, không hối thúc.
Lý Minh Giang | Giang Biển Đảo — sinh sống và làm việc tại đảo Hòn Sơn hơn 30 năm, xây dựng hệ sinh thái LAMOSE.
The post Không Ai Làm Giàu Một Mình — Học Viện Làm Giàu Quê Hương Dành Cho Người Dám Ở Lại appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.
]]>The post Đậu Đức Huy — Từ Cậu Quay Phim Xứ Nghệ Đến Giám Đốc Marketing appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.
]]>Thú thật, cái tên của cậu, tôi đánh vần hoài vẫn lộn — Đậu Đức Huy. Vậy mà người mang cái tên hay lộn ấy lại trở thành một người anh em tôi quý. Chúng tôi quen nhau trong một hoàn cảnh chẳng ai sắp đặt trước: cùng học lớp IBS lần thứ 16 tại Nha Trang của thầy Phạm Thành Long, rồi được ban tổ chức xếp chung một phòng.
Hai Người Lạ Mở Chung Một Cánh Cửa
Buồn cười lắm. Ăn cơm chung — chả biết nhau. Đi về chung xe — chả biết nhau. Tới lúc mở cửa bước vào phòng, cậu Huy còn ngơ ngác: “Ủa, anh cũng ở phòng này à?”
Thế là từ hai người dưng, chúng tôi ngồi lại. Đêm đó nói đủ chuyện — chuyện đời tư, chuyện cá nhân, chuyện học hành trong lớp IBS của thầy Long. Người ta hay nói muốn biết một con người thì đi chung một chuyến xa. Tôi với Huy chưa đi xa, mới chung phòng một đêm, mà đã thấy hợp. Và qua đêm trò chuyện đó, tôi mới biết Huy làm marketing cho doanh nghiệp — cái nghề đang nóng hổi: đưa một doanh nghiệp lên hệ thống online, để nhiều người biết tới rõ ràng hơn, bán được nhiều hàng hơn, và giúp khách hàng tự tin đến với sản phẩm dịch vụ của công ty.
Nghe thì gọn vậy. Nhưng đường Huy đi tới cái nghề đó chẳng gọn chút nào.
Chàng Trai Xứ Nghệ Bỏ Giảng Đường Để Cầm Máy Quay
Huy là dân Nghệ An — vùng quê nắng gió, người ta quen với cái khó. Cậu từng đứng trước con đường đại học như bao người, rồi rẽ ngang: bỏ học để theo nghề quay dựng video. Một quyết định mà ở quê, nhiều bậc cha mẹ nghe xong chắc mất ngủ mấy đêm.
Cậu khăn gói ra Hà Nội. Và rồi như con thuyền nhỏ lần đầu ra cửa biển — sóng dập đủ đường. Huy kể, cậu đi qua không ít thăng trầm, cả trong sự nghiệp lẫn đời sống cá nhân. Có giai đoạn ham chơi, sống buông, cái nghề cầm máy cũng chưa đưa cậu tới đâu.
Bước Ngoặt: Một Tấm Gương Làm Cậu Thức Tỉnh
Đời người ai cũng cần một cú hích. Với Huy, cú hích đó mang tên chủ tịch Lê Văn Tảo — người mà cậu về làm việc cùng.
Điều khiến Huy choáng không phải khối tài sản của ông chủ. Mà là sự tận tụy. Một người đã có cơ ngơi lớn tới vậy, lẽ ra có quyền thong dong, vậy mà vẫn cày, vẫn lăn xả với công việc như thể mới khởi nghiệp hôm qua. Huy nhìn tấm gương đó mỗi ngày, rồi tự soi lại mình: mình trẻ, mình chẳng có gì trong tay, cớ gì lại ham chơi?
Cái nhìn đó thức tỉnh cậu. Huy bỏ lối sống buông thả, dồn toàn lực vào chuyên môn. Và khi một người trẻ đã quyết tập trung, kết quả tới rất nhanh: bằng nỗ lực vượt bậc, Huy góp phần tăng doanh thu đáng kể cho doanh nghiệp. Những cống hiến đó được đền đáp xứng đáng — cậu chính thức được bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc Marketing.
“Sóng nào rồi cũng dạy ta cách lái thuyền.”
Từ cậu quay phim lận đận xứ Nghệ, tới chiếc ghế Giám đốc Marketing — quãng đường đó không phải may rủi. Đó là một người dám nhìn tấm gương tốt rồi tự sửa mình.
Điều Tôi Quan Sát Từ Huy
Tôi nể Huy ở một chỗ rất con người: cậu không giấu cái quá khứ ham chơi của mình. Cậu kể thẳng — từng buông, rồi nhờ một tấm gương mà gượng dậy. Người dám thừa nhận mình từng yếu, theo tôi, mới là người mạnh thật.
Và lạ thay, câu chuyện thức tỉnh của Huy lại trùng với câu chuyện của chính tôi. Tôi cũng là một người tỉnh ra nhờ một người thầy — thầy Phạm Thành Long, nhờ cộng đồng học tập mà từ một ông chủ làm ăn offline ở đảo, tôi mới biết kể câu chuyện của mình ra thế giới. Hai anh em, hai vùng quê khác nhau, nhưng cùng đi qua một cánh cửa giống nhau: gặp đúng tấm gương, rồi chịu thay đổi.
Hòn Sơn Cũng Cần Người “Rao” Cho Tới Chợ
Ngồi nghĩ về cái nghề của Huy, tôi lại nhớ tới chợ cá Hòn Sơn quê mình.
Ở đảo, có một sự thật ai làm nghề cũng thấm: con cá ngon nhất mà nằm im trong khoang, không ai biết, thì cũng phí. Phải có người rao, người đưa nó ra tới chợ, tới tay người cần — thì công sức cả đêm kéo lưới mới thành cơm áo. Marketing mà Huy làm, nói cho cùng, cũng là cái việc “rao” đó — nhưng cho doanh nghiệp. Đưa một sản phẩm tốt ra ánh sáng, để đúng người cần nó tìm thấy nó. Nghề tưởng xa lạ với dân biển, hóa ra gần gũi vô cùng.
“Cá lội ngược dòng — không phải để chứng tỏ, mà vì đó là đường về nhà.”
Huy lội ngược dòng từ Nghệ An ra Hà Nội, từ buông thả tới kỷ luật. Tôi lội ngược dòng từ đảo vào đất liền học rồi quay về. Hai đường khác nhau, nhưng cùng một hướng: về với phiên bản tử tế hơn của chính mình.
Bài Học Tôi Mang Về LAMOSE
Từ Huy, tôi gói được ba điều và đem về áp cho hệ sinh thái LAMOSE của mình:
Một — sản phẩm tốt thôi chưa đủ, phải biết đưa nó ra ánh sáng. Con cá cơm của má tôi ngon thật, nhưng nếu không kể được câu chuyện của nó, thì cũng nằm im trong khoang.
Hai — một tấm gương đúng lúc đáng giá hơn ngàn lời khuyên. Huy đổi đời nhờ nhìn ông chủ cày. Tôi đổi đời nhờ nhìn thầy mình làm.
Ba — không bao giờ là quá muộn để tập trung lại. Hôm nay buông, ngày mai vẫn có thể siết tay lái — miễn là chịu.
Doanh nghiệp bạn cần đưa lên online, cần được nhiều người biết tới và bán được nhiều hàng hơn — hãy kết nối với Đậu Đức Huy.
Facebook: Đậu Đức Huy
Còn nếu một ngày bạn — như Huy đã hẹn với tôi — muốn rời phố về biển, ngồi lại giữa anh em trên một hòn đảo có nắng có gió, thì:
- Hải Vị Giang Sơn — đặc sản biển đảo Hòn Sơn
- Giang Cá Tour — về nhà Giang chơi
Người Bạn Một Đêm Thành Anh Em Một Đời
Có những tình bạn cần nhiều năm. Có những tình bạn chỉ cần một đêm Nha Trang, một câu hỏi ngơ ngác “Ủa, anh cũng ở phòng này à?”
Đậu Đức Huy với tôi là vế sau. Một chàng trai xứ Nghệ từng lận đận, từng buông, rồi tự đứng dậy bằng một tấm gương và một quyết tâm — để hôm nay ngồi ở ghế Giám đốc Marketing. Tôi tin, dù ở Hà Nội làm marketing hay ở Hòn Sơn kéo lưới, những người như Huy, như tôi, rồi cũng gặp nhau ở một điểm: chịu nhìn thẳng vào mình, rồi chịu thay đổi.
Câu Hỏi Thường Gặp (FAQ)
Đậu Đức Huy là ai? Đậu Đức Huy là một chuyên gia marketing doanh nghiệp, quê Nghệ An, hiện giữ vị trí Giám đốc Marketing. Anh chuyên đưa doanh nghiệp lên hệ thống online để tiếp cận nhiều khách hàng và tăng doanh số.
Tôi quen Đậu Đức Huy như thế nào? Chúng tôi quen nhau khi cùng học lớp IBS lần thứ 16 tại Nha Trang của thầy Phạm Thành Long và được ban tổ chức xếp ở chung một phòng.
Hành trình của Đậu Đức Huy có gì đặc biệt? Anh từ bỏ đại học để theo nghề quay dựng video, trải qua nhiều thăng trầm ở Hà Nội, rồi được tấm gương tận tụy của chủ tịch Lê Văn Tảo thức tỉnh — tập trung vào chuyên môn và vươn lên thành Giám đốc Marketing.
Đậu Đức Huy làm marketing mảng gì? Anh giúp doanh nghiệp xây dựng hiện diện online, để nhiều người biết tới rõ ràng hơn, bán được nhiều hàng hơn và giúp khách hàng tự tin đến với sản phẩm, dịch vụ.
Key Takeaways
- Sản phẩm tốt phải biết đưa ra ánh sáng — đó là giá trị của marketing.
- Một tấm gương đúng lúc đáng giá hơn ngàn lời khuyên — Huy đổi đời nhờ nhìn ông chủ tận tụy.
- Dám thừa nhận mình từng yếu mới là người mạnh thật.
- Không bao giờ quá muộn để tập trung lại — hôm nay buông, mai vẫn siết được tay lái.
- Gặp đúng tấm gương rồi chịu thay đổi — con đường chung của Huy và của tôi.
Lý Minh Giang | Giang Biển Đảo — sinh sống và làm việc tại đảo Hòn Sơn hơn 30 năm, xây dựng hệ sinh thái LAMOSE. Trang chủ: lyminhgiang.com
The post Đậu Đức Huy — Từ Cậu Quay Phim Xứ Nghệ Đến Giám Đốc Marketing appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.
]]>The post Mai Uyên — Người Phụ Nữ 23 Năm Dựng Hệ Thống Nhân Sự Cho SME appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.
]]>Tôi quen chị qua hai cánh cửa: cộng đồng Eagle Camp của thầy Phạm Thành Long, rồi sau đó sinh hoạt chung một mái nhà chapter BNI Aneto Online. Một năm ngồi chung, làm bài tập chung, đi sự kiện chung — đủ lâu để tôi không nhìn chị qua lời chị nói, mà qua cách chị làm. Và hai chữ tôi gói lại được về Mai Uyên, gọn như một câu chốt: nhiệt huyết và quy trình.
23 Năm Đi Qua Tập Đoàn Lớn Để Hiểu Một Điều Đơn Giản
Nhiều người biết tới nghề nhân sự qua mấy việc bề nổi: tuyển dụng, chấm công, tính lương, xử lý hồ sơ. Mai Uyên thì khác. Chị kể, sau 23 năm đi qua đủ môi trường — từ tập đoàn đa quốc gia tới doanh nghiệp Việt Nam, qua nhiều giai đoạn tăng trưởng rất khác nhau của tổ chức — chị ngộ ra một điều: nhân sự không chỉ là vận hành. Nhân sự là một phần rất quan trọng của tăng trưởng doanh nghiệp.
Điều chị theo đuổi không phải là làm HR kiểu chữa cháy, có việc gì xử việc nấy. Điều chị theo đuổi là giúp doanh nghiệp nhìn nhân sự như một hệ thống. Một hệ thống tốt, theo chị, là hệ thống làm cho doanh nghiệp rõ được bảy thứ: rõ người — rõ việc — rõ trách nhiệm — rõ lương thưởng — rõ KPI — rõ cơ cấu — và rõ con đường tăng trưởng.
Tôi nghe tới đây thì gật gù. Vì dân đi biển tụi tôi sống chết cũng nhờ cái sự “rõ” đó. Trên một con tàu ra khơi, ai cầm lái, ai coi máy, ai gỡ lưới, ai canh con nước — phải rõ từ bờ. Lơ mơ một vai là cả mẻ cá đi tong, nặng hơn là cả con thuyền gặp nguy. Chị Uyên dựng hệ thống cho doanh nghiệp, tôi chia vai trên thuyền — hóa ra cùng một bài toán.
Vì Sao Một Chuyên Gia Lại Chọn Đứng Cạnh Doanh Nghiệp Nhỏ
Đây là chỗ tôi quý ở Mai Uyên.
Với 23 năm và cái nền tập đoàn đa quốc gia, chị thừa sức chọn chỗ “ngon”. Vậy mà chị chọn đứng cạnh SME — doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chị nói thẳng lý do: chị thấy rất nhiều doanh nghiệp đang lớn lên bằng nỗ lực, nhưng lại chậm lại vì bộ máy chưa kịp lớn theo.
“Nhiều chủ doanh nghiệp không thiếu quyết tâm. Họ cũng không thiếu người cố gắng. Cái họ thiếu thường là một hệ thống đủ rõ để đội ngũ cùng chạy về một hướng.” — Mai Uyên
Câu đó đánh trúng. Tôi từng là cái “chủ doanh nghiệp” loay hoay y như vậy. Hồi mới gây dựng hệ sinh thái LAMOSE, tôi ôm đồm hết — từ con cá khô tới chuyến tour, từ cái bè tới trang web. Đội ngũ thì thương, ai cũng cố, nhưng mỗi người chạy một hướng vì chẳng có cái “lưới” nào giăng cho đều. Tôi thiếu đúng cái Mai Uyên gọi tên: một hệ thống.
Điều Tôi Quan Sát Từ Mai Uyên — Qua Những Bài Tập Và Chuyến Đi Chung
Cả năm nay, tôi và chị hợp nhau trong từng việc nhỏ của chapter. Cùng làm những bài tập về chapter — mấy thứ tưởng khô khan, nhưng ngồi làm chung mới lộ ra tính người: ai làm cho có, ai làm cho tới. Mai Uyên thuộc kiểu làm tới — và làm có quy trình. Chị không nhảy vào giải một việc, chị dừng lại hỏi: việc này nằm ở đâu trong cái guồng chung, ai chịu trách nhiệm, đo bằng gì.
Rồi tụi tôi cùng nhau đi sự kiện sứ mệnh lãnh đạo trong BNI — đi chung, ăn chung, học chung. Giữa những buổi đó, tôi nhận ra cái “nhiệt huyết” của chị không phải kiểu bốc đồng cháy một lúc rồi tắt. Nó là thứ lửa âm ỉ, có kỷ luật, có hệ thống đỡ phía sau. Người như vậy mới đi được đường dài.
Tôi nói thật — tôi học ở chị một điều mà dân làm nghề tự do, làm theo cảm hứng như tôi hay thiếu: nhiệt huyết mà không có quy trình thì cháy mình; quy trình mà không có nhiệt huyết thì nguội việc. Chị có cả hai. Đó là lý do tôi gọi chị là một người đồng đội đáng nể, chứ không chỉ là một người quen trong chapter.
Hòn Sơn Cũng Sống Bằng “Hệ Thống” — Chỉ Là Ông Bà Tôi Không Gọi Tên Nó
Ngồi nghĩ về chị Uyên, tôi lại nhớ về xóm chài Hòn Sơn quê mình.
Người ta tưởng dân đảo làm ăn tùy hứng, được con nước nào hay con nước nấy. Không phải đâu. Cả một làng chài là một hệ thống chạy trơn tru mà chẳng ai viết ra giấy: nhà này đi lưới giã, nhà kia đi câu mực, nhà nọ lo bè, lo vựa, lo chợ. Con nước lên thì ai làm gì, con nước xuống thì ai về bến — rõ tới mức một đứa trẻ lớn lên giữa làng cũng tự thuộc. Ông bà tôi không gọi đó là “quy trình”, các cụ gọi là nếp biển. Nhưng cốt lõi thì y hệt cái Mai Uyên đang dựng cho doanh nghiệp: rõ người, rõ việc, rõ con nước mà đi.
Chị Uyên ở thành phố, dựng bộ máy nhân sự cho doanh nghiệp. Tôi ở Hòn Sơn, giữ nếp biển cho một làng chài và một hệ sinh thái nhỏ. Hai thế giới tưởng chẳng dính gì nhau. Nhưng cái gốc thì một: muốn đi xa, đội ngũ phải cùng rõ một hướng.
“Lưới giăng đúng con nước, không cần phải kéo dài.”
Bài Học Tôi Mang Về LAMOSE
Từ Mai Uyên, tôi gói được ba điều và đem về áp cho hệ sinh thái LAMOSE của mình:
Một — rõ trước, chạy sau. Đừng để đội ngũ thương mình mà mỗi người bơi một kiểu. Rõ người, rõ việc, rồi hẵng tăng tốc.
Hai — nhiệt huyết phải có quy trình đỡ lưng. Lửa của người làm chủ là quý, nhưng lửa không hệ thống thì đốt chính mình. Tôi học chị cách giữ lửa mà vẫn có guồng.
Ba — người làm hệ thống là khoản đầu tư, không phải khoản chi. Một bộ máy rõ ràng hôm nay là con thuyền chắc cho mười năm tới.
Nếu doanh nghiệp bạn đang lớn lên bằng nỗ lực mà bộ máy bắt đầu chậm lại — cần dựng hệ thống nhân sự, lương 3P, KPI cho SME — hãy tìm tới chị Mai Hoàng Thảo Uyên.
Còn nếu một ngày bạn — như gia đình chị Uyên đã hẹn với tôi — muốn rời phố ra đảo, ngồi giữa anh em trên một hòn đảo có nắng có gió, thì:
- Hải Vị Giang Sơn — đặc sản biển đảo Hòn Sơn
- Giang Cá Tour — về nhà Giang chơi
Người Dựng Lưới Cho Người Khác Ra Khơi
Có những người ra khơi đánh cá. Và có những người ở lại bờ, đan lưới cho cả đoàn thuyền cùng ra khơi.
Mai Uyên thuộc vế sau. Chị không ồn ào kể mình giỏi. Chị lặng lẽ dựng cái guồng để người khác chạy được trên đó. Một người phụ nữ 23 năm trong nghề, đủ tầm chọn chỗ lớn, nhưng chọn cúi xuống đan lưới cho những con thuyền nhỏ — để chúng cũng có ngày ra được biển lớn.
Tôi tin, dù ở thành phố dựng hệ thống nhân sự hay ở Hòn Sơn giữ nếp biển — những người như chị Uyên, như tôi, rồi cũng gặp nhau ở một điểm: muốn đội ngũ đi xa, trước hết phải cho nhau một con đường đủ rõ để cùng đi.
Và tôi vẫn để dành sẵn một mẻ cá tươi, chờ ngày gia đình chị giữ lời — ra đảo.
Câu Hỏi Thường Gặp (FAQ)
Mai Uyên là ai? Mai Hoàng Thảo Uyên (thường gọi Mai Uyên) là chuyên gia nhân sự với 23 năm kinh nghiệm, từng đi qua tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp Việt Nam, nay chuyên xây hệ thống nhân sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).
Mai Uyên giúp doanh nghiệp việc gì? Chị tư vấn và xây dựng hệ thống nhân sự cho SME: chiến lược nhân sự, lương 3P, KPI, cơ cấu tổ chức và đội ngũ quản lý — giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững mà không rối bộ máy.
Tôi quen Mai Uyên như thế nào? Tôi biết chị qua cộng đồng Eagle Camp của thầy Phạm Thành Long, rồi sinh hoạt chung chapter BNI Aneto Online — cùng làm bài tập chapter và đi sự kiện sứ mệnh lãnh đạo.
Điều gì khiến Mai Uyên khác biệt? Hai chữ: nhiệt huyết và quy trình. Chị làm việc bằng lửa nhưng luôn có hệ thống đỡ phía sau — nhiệt huyết mà vẫn kỷ luật, kỷ luật mà không nguội việc.
Key Takeaways
- Nhân sự là tăng trưởng, không chỉ là vận hành — nhìn nhân sự như một hệ thống.
- Bảy chữ “rõ” — rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ lương thưởng, rõ KPI, rõ cơ cấu, rõ con đường tăng trưởng.
- Doanh nghiệp chậm lại vì bộ máy chưa kịp lớn — không phải vì thiếu quyết tâm.
- Nhiệt huyết + quy trình — thiếu một trong hai đều không đi xa được.
- Người dựng hệ thống là người đan lưới cho cả đoàn thuyền cùng ra khơi.
Lý Minh Giang | Giang Biển Đảo — sinh sống và làm việc tại đảo Hòn Sơn hơn 30 năm, xây dựng hệ sinh thái LAMOSE. Trang chủ: lyminhgiang.com
The post Mai Uyên — Người Phụ Nữ 23 Năm Dựng Hệ Thống Nhân Sự Cho SME appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.
]]>The post Trần Trung Đức — Ông Chủ DENIMST Và Người Đội Trưởng BNI Aneto appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.
]]>Tôi biết Đức qua kết nối BNI. Một năm trời ngồi chung chapter, làm chung bài tập, đi chung những chuyến sứ mệnh — đủ lâu để thấy con người thật của một người không phải qua lời họ nói, mà qua cách họ làm. Và điều khiến tôi nể Đức nhất, hóa ra lại là điều ít ai ngờ tới ở một người đứng đầu cả một chapter: Đức vốn là một người hướng nội.
Chàng Trai Hưng Yên Và Triết Lý “Simple Is Powerful”
Đức sinh năm 1993, quê Hưng Yên. Mười năm lăn lộn trong ngành thời trang, anh dựng nên DENIMST — hệ thống chuyên về đồng phục doanh nghiệp, với một triết lý gọn lỏn treo ngay trên cửa hàng: “Simple is powerful” — đơn giản mà mạnh mẽ.
Tôi thích cái triết lý đó. Ngư dân quê tôi cũng sống bằng đúng tinh thần ấy: tấm lưới càng đơn giản càng bền, con thuyền càng gọn càng dễ luồn sóng. Người ta hay nghĩ phải phức tạp mới giỏi. Đức thì ngược lại — anh chọn làm một việc, làm cho tới, làm cho ra tấm ra món.
Khát vọng của Đức cũng thẳng băng như cái biển hiệu: “Trở thành người thành đạt, và giúp được các chủ cửa hàng kinh doanh thành công giống mình.” Không hoa mỹ. Không đao to búa lớn. Chỉ là làm được cho mình rồi kéo người khác làm được theo. Tôi nghe mà thấy gần — vì đó cũng chính là con đường tôi đang đi với bà con Hòn Sơn.
Bước Ngoặt: Người Hướng Nội Đứng Lên Làm Đội Trưởng
Đây mới là chỗ tôi phục Đức nhất.
Đức kể, ngày xưa anh là người hướng nội — ngại đám đông, ngại nói trước nhiều người. Với một người như vậy, bước vào BNI — nơi tuần nào cũng phải đứng dậy thuyết trình, kết nối, mở lời với người lạ — chẳng khác nào bắt một người sợ nước nhảy xuống biển.
Vậy mà Đức nhảy. Và không chỉ nổi — anh bơi giỏi hơn cả những người sinh ra đã quen sóng.
Năm năm trong BNI, từ một người hướng nội, Đức trở thành người năng lượng, kết nối rộng, kỷ luật thép. Và rồi anh được tín nhiệm bầu làm Chủ tịch chapter BNI Aneto Online (Vùng Hà Nội 6) — không phải một nhiệm kỳ, mà tới nhiệm kỳ thứ tư. Bốn lần anh em tin tưởng giao tay chèo cho một con người. Ở đời, niềm tin lặp lại bốn lần không phải chuyện may rủi — đó là thành quả của tử tế và bền bỉ.
“Người làm cá biết — sóng to chưa hẳn cá nhiều.” Đức không phải người ồn ào nhất chapter. Nhưng anh là người chắc tay nhất.
Điều Tôi Học Được Từ Đức — Qua Những Bài Tập Và Chuyến Đi Chung
Cả năm nay, tôi và Đức hợp nhau trong từng việc nhỏ của chapter. Cùng nhau làm những bài tập về chapter — mấy thứ tưởng khô khan mà ngồi làm chung mới thấy lộ ra tính người: ai làm cho có, ai làm tới cùng. Đức luôn là người làm tới cùng.
Rồi cùng nhau đi sứ mệnh lãnh đạo ở vịnh Hạ Long. Giữa trời nước mênh mông đó, tôi nhận ra một điều: lãnh đạo không phải là người to tiếng nhất trên thuyền, mà là người giữ được tay lái vững nhất khi sóng lên. Đức là kiểu người đó. Trầm, nhưng chắc.
Cái triết lý gốc của BNI là Givers Gain — Cho đi để nhận lại. Tôi nói thật, nhiều người treo câu đó lên miệng cho oai. Nhưng Đức sống bằng nó. Anh cho đi referral, cho đi kết nối, cho đi cả thời gian làm đội trưởng không công — và cái anh nhận lại là một mạng lưới anh em thương thật.
Hòn Sơn Và Người Đảo Cũng Hiểu “Cho Là Nhận”
Ngồi nghĩ về Đức, tôi lại nhớ tới xóm chài Hòn Sơn quê mình.
Ở đảo, không ai sống một mình được. Thuyền anh hư máy giữa khơi, thuyền tôi phải kéo về — vì biết đâu mai mốt tới lượt mình. Mẻ cá nhà này trúng đậm thì chia bớt cho nhà bên thất bát. Ông bà tôi gọi đó là tình làng nghĩa biển — chẳng cần ai dạy “Givers Gain”, người đảo đã sống vậy mấy đời.
Đức ở Hà Nội, làm đồng phục, đứng đầu một chapter doanh nhân. Tôi ở Hòn Sơn, làm hải sản, làm tour biển đảo. Hai thế giới tưởng chẳng liên quan. Nhưng cái cốt lõi thì một: cho đi trước, rồi biển sẽ trả lại.
“Biển không chứa hết được sông, nhưng sông nào cũng tìm về biển.”
Bài Học Tôi Mang Về LAMOSE
Từ Đức, tôi gói ghém được ba điều và đem về áp cho hệ sinh thái LAMOSE của mình:
Một — đơn giản mà mạnh mẽ. Đừng tham làm trăm thứ. Làm một con cá cơm cho ngon nhất, một chuyến tour cho tử tế nhất.
Hai — người hướng nội vẫn lãnh đạo được. Không cần phải ồn ào. Cần chắc tay và bền lòng. Điều đó cho tôi tự tin hơn trên hành trình của mình.
Ba — cho đi là khoản đầu tư lãi nhất. Tôi học điều này từ biển, và Đức nhắc tôi nhớ lại nó mỗi tuần ở chapter.
Nếu doanh nghiệp bạn cần đồng phục đẹp, chất, đúng tinh thần “simple is powerful”, hãy tìm tới Trần Trung Đức & hệ thống DENIMST.
Còn nếu một ngày bạn — như Đức đã hứa với tôi — muốn rời phố về biển, ngồi lại giữa anh em trên một hòn đảo có nắng có gió, thì:
- Hải Vị Giang Sơn — đặc sản biển đảo Hòn Sơn
- Giang Cá Tour — về nhà Giang chơi
Người Đội Trưởng Trầm Lặng
Có những người lãnh đạo bằng tiếng nói. Và có những người lãnh đạo bằng việc làm.
Trần Trung Đức thuộc vế sau. Anh không phải người sôi nổi nhất phòng họp, nhưng là người bốn lần được anh em đặt niềm tin. Anh không hô hào “Cho là Nhận”, nhưng tuần nào cũng âm thầm cho đi. Một chàng trai Hưng Yên hướng nội, đã tự mình bơi qua nỗi sợ để trở thành chỗ dựa cho cả một chapter.
Tôi tin, dù ở Hà Nội may đồng phục hay ở Hòn Sơn kéo lưới — những người như Đức, như tôi, rồi cũng gặp nhau ở một điểm: làm thật, sống tử tế, và cho đi trước khi đòi nhận.
Câu Hỏi Thường Gặp (FAQ)
Trần Trung Đức là ai? Trần Trung Đức (sinh 1993, quê Hưng Yên) là nhà sáng lập hệ thống thời trang đồng phục DENIMST và là Chủ tịch chapter BNI Aneto Online (Vùng Hà Nội 6).
DENIMST kinh doanh gì? DENIMST là hệ thống chuyên về đồng phục doanh nghiệp, với triết lý “simple is powerful” và hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành thời trang.
Trần Trung Đức giữ vai trò gì ở BNI? Anh là Chủ tịch chapter BNI Aneto Online, đã đảm nhiệm tới nhiệm kỳ thứ tư — minh chứng cho sự tín nhiệm của cộng đồng doanh nhân.
Tôi quen Trần Trung Đức như thế nào? Chúng tôi kết nối qua BNI, gắn bó cả năm qua những bài tập chapter và chuyến sứ mệnh lãnh đạo ở vịnh Hạ Long.
Key Takeaways
- Simple is powerful — chọn làm một việc cho tới, đừng tham phức tạp.
- Người hướng nội vẫn lãnh đạo được — bằng sự chắc chắn và bền bỉ, không cần ồn ào.
- Niềm tin lặp lại là thành quả — 4 nhiệm kỳ chủ tịch không phải may rủi.
- Givers Gain — Cho là Nhận — triết lý chung của BNI và của người đảo Hòn Sơn.
- Làm thật, sống tử tế — nền tảng để hai con người ở hai thế giới gọi nhau là anh em.
Lý Minh Giang | Giang Biển Đảo — sinh sống và làm việc tại đảo Hòn Sơn hơn 30 năm, xây dựng hệ sinh thái LAMOSE. Trang chủ: lyminhgiang.com
The post Trần Trung Đức — Ông Chủ DENIMST Và Người Đội Trưởng BNI Aneto appeared first on LAMOSE – Tour Chạm Hòn Sơn | Du lịch biển đảo.
]]>